□李妍

　　國務院自2004年開始，陸續叫停新高爾夫球場建設。從2004年至今，全國高爾夫球場從170家增至600家，意味著在禁令發佈後全國又建了400多家。目前全國正規審批通過的高爾夫球場只有10家左右。據悉，違規球場大多打著體育公園、綠化項目等旗號建設。(6月20日《人民日報》)

　　時下，高爾夫球越來越成為一種彰顯身份的高端運動。在這樣一種場所裏勾兌生意、結交官員，相信是很多商人樂意為之的選擇，也是高爾夫經營投資者樂見其成的場景。據説，一些大學甚至將會打高爾夫，與喝紅酒、品咖啡並列，當作國際商務精英禮儀的必修課。既是商務結交之必修，高爾夫毋寧説是一種運動，不如説是一種社交手段，一個權力與資本順暢溝通的平臺，其高端雅致、擺譜拉攏之功效，實不可與酒桌飯廳上的呼朋喚友同日而語。

　　有消費就有需求，有需求當然就有投資。一些投資者正是從這類權貴需求中敏銳地捕捉到了商機，也捕捉到了權力與資本的嗜好和需求。於是高爾夫球場如雨後春筍般地冒了出來。

　　牛氣沖天的建築，從來都是背景斐然。高爾夫之牛，不僅在於其能夠輕易僭越國家禁令這一紅線，佔用大量土地資源開工建設，還能夠在超出經營範圍、公然違規的情境下，把高爾夫生意經營得風生水起。違規球場之所以能夠打著體育公園、綠化項目等旗號開工建設、順利經營，正在於高爾夫消費背後所蘊含的巨大權貴資本——— 既是拉動經濟、增長GDP、搞活政績的好項目，又是權貴日常消費之必備場所，那麼在開工建設、經營許可上給些方便，當然順理成章。陽光燦爛、綠草茵的高爾夫草坪上，有些東西其實是見不得光的。

　　為了掩人耳目，當然也要給違規球場安上些合法名目。有意思的是，這些侵佔農田、林地，對水土資源的衝擊和負面影響極大的違規高爾夫項目，不少還被開發商和地方一些部門安上了生態園、綠化項目的頭銜，相關執法部門對此也是視而不見。以生態之名戕害生態，這種發展大手筆不能僅從高爾夫消費乃至高爾夫政績視之，據業內人士分析，很多開發商以爾夫球場建設為由大量圈地，然後在球場周邊開發房地産項目，用高爾夫球場帶動房價、地價上漲，創造多重利益。

　　這大概正好能回答，為什麼那麼多高爾夫球場可以長期虧本經營，為什麼面對沒有盈利的高爾夫球場，還有人願意做虧本生意？高爾夫投資者明白“墻內開花墻外香”的道理，高爾夫的虧損，可以依靠高爾夫帶動的周邊房産項目來補，而高爾夫周邊的房價上漲則勢必帶動地價翻番，權力與資本互惠互利，這種情況下，兩者已然成為利益共同體。當官員與高爾夫投資者以利益共同體的形式，形成某種庇護關係，高爾夫球場的興建和經營就無疑成為這種庇護關係的重要橋梁。至於在高爾夫興建中，是否存在其他權錢交易，更不得而知了。

　　國家禁令背後，高爾夫球場屢禁不止，首先需要叩問的理應是：到底是誰需要高爾夫？要遏制高爾夫經濟乃至政績，在高爾夫禁令之外，除了要對現有的違規高爾夫進行清理審查，對新增高爾夫球場進行嚴格的聽證、審批，更需要對違規高爾夫背後的權力運作嚴厲問責，對相關執法部門的失職失察加大打擊。不施以重拳，無以從根本上遏制如火如荼的高爾夫球場建設熱。