《浙商》記者朱健

　　2010年6月18日下午，2011(第二屆)中國民企投融資大會之礦産資本相親會在浙江省人民大會堂舉行。

　　本次會議由《浙商》雜誌社、浙商全國理事會主辦，澤大律師事務所、浙江省律師協會資源與環境專業委員會協辦。

　　浙江省礦業協會會長湯文權，浙江省律師協會資源與專業委員會主任、澤大律師事務所副主任吳族春，杭州錦江集團總經理王元珞，浙江企贏控股集團董事長崔贏，浙江佳和礦業集團董事長葉建和等70多位該産業相關人士出席了本次會議。

　　會上，湯文權代表浙江省礦業協會發佈了《2010年浙商省外與海外投礦報告》。報告中，湯文權表示，浙江作為沿海省份，民營經濟發達，礦産資源相對短缺，資源稟賦和經濟發展並不配套。“所以，‘走出去’成了浙商投礦的必由之路。”湯文權説。據他介紹，目前浙江省在省外成立礦産企業1000家以上，投資總額超過3000億元，尤其是在新疆、內蒙古、山西、青海、雲南及貴州等中西部地區較為集中。湯文權認為，浙商省外投資礦業的基本特點是投資與投機並存、非國有企業規模小、組織程度相對較低、技術含量整體不高、缺乏礦業經營管理人才及專業技術人才、盲目投資、追求短期成效等。

　　而浙江企業到國外開發礦産資源，則不少於100家企業，已經涉足鄰國蒙古、朝鮮、老撾、緬甸以及非洲、南美洲和澳洲等國家。在湯文權看來，目前很多企業到國外投資礦業存在起步晚、國內信息服務不全、法律保障措施和政策支持力度缺乏等問題。

　　“浙江是一個人口眾多、資源不足的經濟大省，我們希望越來越多的浙江企業能夠合理開發利用外部的礦産資源，實現浙江省經濟可持續發展。”湯文權説。

　　作為礦業投資的法務專家，澤大律師事務所副主任吳族春在會上向與會浙商作了題為《礦業投資機遇與法律風險管理》的主題演講。演講中，吳族春提到，受益於國家政策的支持和法律制度的日臻完備，尤其是在後經濟危機時代浙企進入産業結構的調整時期，礦業投資格局將進行新一輪洗牌。他提醒投資礦業領域的企業，需要提防政策風險、法律風險和地質資料真實風險。特別是對於部分礦山的礦業權在法務方面存在的瑕疵，投資商應儘量消除。“礦業投資不同於其它行業，要極其警示它的法律風險。”吳族春説。

　　實戰經驗分享方面，“浙商全國500強”排名57位的杭州錦江集團總經理王元珞分享了錦江在礦業投資領域的寶貴經驗。憑藉紡織起家的錦江集團，在完成原始積累之後，于2003年定位了紡織、環保節能、資源性行業三大主營業務。錦江集團的資源性産業以煤炭和氧化鋁為主。不同於資源重組轉讓的資本運作方式，以實業起家的錦江更注重産業鏈的延伸。所以錦江在掌握煤資源後，打通了煤電鋁産業鏈。“氧化鋁行業的壁壘非常高，錦江集團是在投資20多億元，賣掉了集團下屬5個其他産業的子公司，方才保證這個500萬噸氧化鋁項目的最終投産”王元珞説，“我記得當初河南省把一個縣的鋁礬土資源交由錦江集團整合，但過程中還是遭遇了法律風險等方面的後遺症。所以我的體會是礦業整合一定要注意法律問題；其次，我認為浙商做礦業很對，但不能每個礦種都做。我們曾進入鉬礦領域，但後來發現它的選礦、洗礦、尾礦處理等和鋁礦完全不同。所謂隔行如隔山，如果要經營多個礦種，只有依靠資本運作。”

　　海外投礦方面，剛果(布)S.C.S.Z礦業公司CEO黃建忠講述了它在非洲剛果布經營金礦的故事。“我是2007年才接觸礦産行業，且是在非洲這個特殊的地方。我的感覺是如果不了解當地的風情和政策就直接投資礦産，難度很高。尤其在非洲，不僅要和當地政府交流，還要和礦區的部族保持良好關係，因為很多地區，都是酋長説了算的。”

　　在會議的項目路演環節，包括剛果(布)S.C.S.Z礦業公司米拉銅礦項目、貴州龍禧礦業集團公司煤礦兼併重組項目、內蒙古自治區阿拉善左旗賀蘭山焦煤有限公司部分股權轉讓項目以及非洲尼日利亞金礦項目等在內的一批海內外的優質項目都與浙商資本進行了良好對接。作為專業煤炭運營商的浙江企贏控股集團董事長崔贏就對會上的幾個煤炭項目表示了濃厚的興趣。“通過會議的初步對接，我們將會展開實地考察，並運用手中的煤炭基金等金融工具，結合我們的新商業模式，和這些優質項目展開闔作。”崔贏表示。