——記2011民企投融資大會500強對話

　　天下浙商網6月18日消息(《浙商》記者 陳率報道)6月18日上午，在2011民企投融資大會500強對話環節，全國人大常委、著名經濟學家辜勝阻(專欄)、中國投資協會會長張漢亞和2011浙商全國500強的代表——浙江建龍控股集團董事長張偉祥、絲綢之路集團董事長淩蘭芳、廣廈控股總裁樓明以及諾亞控股有限公司首席執行官汪靜波、武漢人福醫藥集團董事長王學海、山西金醋生物科技有限公司董事長王建忠等各地民營企業家代表進行高峰對話，共商這一時代新選題。主持人為央視財經頻道馬洪濤。

　　“中小企業倒閉潮會來嗎？”這是500強對話環節的第一個話題。主持人讓每位嘉賓在題板上寫一個百分比的數字：未來幾年中小企業出現倒閉潮的可能性。專家與企業家們寫的百分比多在5%到25%之間。其中汪靜波女士最為樂觀，認為應是5%。“如今人才的成本比較高，而且高端人才非常難找，而稅收方面的問題在諾亞控股那邊並不太嚴重。”汪靜波説。

　　坐在汪靜波旁邊的張偉祥寫了25%，是最不樂觀的一位之一，他認為：“人才荒實際是結構性的問題，大學生並不短缺，短缺的是真正的技術人才。而民工荒並不難解決，更多的是因為勞動待遇等方面的問題。”

　　樓明説他們的企業都碰到了錢荒和民工荒，他認為要勒緊褲腰帶去應對當前的環境，主動轉型升級。“廣廈的狀況很平穩。”樓明對自己很有信心。

　　王學海則提問説：“現在企業所支付的所得稅是越來越高的，未來財政部是否會有一些調整和動作？”張漢亞回應稱：“儘管現在地方上亂收費現象很多，但目前財政部應該不會有更多動作，對於新興産業節能環保産業方面，適度減免一直都是存在。”

　　晉商代表王建忠的發言慷慨激昂：“我站到這裡就是一個三荒的代表。煤荒電荒，山西一直像蠟燭一樣燃燒自己照亮中國，我覺得大家應該要理解山西人民的奉獻。我寫的倒閉比例是25%，1929年到1933年美國經濟危機讓我們心存忌憚，我們要呼喚政府了解經營，只有經營，才有未來的出路。”

　　辜勝阻教授則認為小企業是快生快死的，也是有生有死的。“在矽谷，如果你把好幾個企業做失敗了，你就有經驗了。”他認為應該動態地看這個問題，達到了20%以上，也許就可以稱為“倒閉潮”了。而在這三荒當中，電荒是最好解決的，第二位是人荒，而錢荒目前是最嚴重的。

　　淩蘭芳説：“三荒兩高是表面現象，三荒的深層次的原因是對歷史上長期積累的非均衡發展的反思。而稅負高是民營企業要向政府呼籲的問題，其他的困境，民營企業都可以自己扛過來，即便是換一種活法，‘死去活來’，也能克服。”

　　面對錢荒，張漢亞認為：“要給民間金融以地位。現在民資數量很大，信譽很好，我們一直呼籲給其正名，公開盈利。融資難喊了多年了一直解決不了，很大程度上是因為當局對金融放開的不放心導致。”

　　王學海認為：“錢荒的核心不是缺錢，而是企業不願將錢投到實業的問題，關鍵是要讓錢流向實業。我覺得一方面是要放開金融，另一方面就是企業自身要開放透明，積累信譽。”

　　樓明説：“實業資金外流到房地産或其他投機性領域，但房地産企業也在進行産業的轉移，比如廣廈即在地産賺到錢之後向能源業轉移，大小企業都一樣，應知其所能和其所不能，對自身要有清醒認知。”

　　張漢亞總結説：“我覺得現在最大的一個問題是對於市場的不信任，出現問題之後就開始像之前那樣採取計劃經濟手段對其約束調控，所以有國進民退的那麼多爭議。最終還是要依靠市場手段，讓其自己匹配調整。”