自2010年初開始的持續樓市調控政策，對家居業造成劇烈衝擊，而原材料上漲、“用工荒”、加息、用電緊張等因素導致經營成本的大幅增加，更是讓家居企業陷入困境。

　　在不利的大環境、大背景下，歐派家居集團憑藉軟硬實力，快速走出困境，駛上健康發展快車道，強力啟動“鑄鼎計劃”，行政體系創新、製造體系升級和營銷體系再造，為企業的高速發展鋪平道路，成為産業升級的標桿和樣本，並加速家居業轉型升級步伐。

　　樓市調控、成本上漲致家居業困境凸顯

　　2010年初開始，中國房地産業迎來一浪接一浪的調控風暴，出臺的政策一個比一個嚴厲，作為房地産下游的家居行業，不可避免的受到衝擊，從去年第三季度開始，家居行業的銷售額和利潤都大幅下滑，同比增速大大放緩。而原材料上漲、“用工荒”、加息、用電緊張等因素導致經營成本的大幅增加，更是讓家居企業陷入困境。

　　歐派家居集團董事長姚良松對記者表示，從去年就開始的樓市調控，對家居行業的影響是巨大的，2011年第一季度季節性虧損，成為家居裝飾行業的普遍現象。而人力成本的大幅增加，對整個行業的發展可謂是雪上加霜，截止2011年3月，歐派的人力成本同比增長了40%。

　　有行業人士對記者表示，受樓市調控、成本上漲等剛性因素的影響，家居業困境凸顯，不少中小民營企業面臨發展停滯和淘汰的境況，但隨著消費升級和“整體家居”理念的深入，整個家居行業仍在加速增長，只是增長方式已由粗放的量變向精準的質變轉變，順應“十二五”經濟發展趨勢，家居企業加快産業升級，迫在眉睫。

　　逆勢增長，“歐派樣本”解讀

　　據悉，雖然面臨樓市調控、成本上漲等困境，家居行業領導品牌歐派家居集團卻激流勇進、逆勢增長，在困境中快速發展，第一季度歐派的總體營業額穩步上升，同比增長57％，成為行業産業升級的標桿和樣本。

　　姚良松對記者表示，在不利的大環境、大背景下，歐派之所以能夠快速走出困境，駛上健康發展快車道，主要取決於幾個關鍵的因素，如，對形勢的準確預測和前瞻性判斷，並及早制訂了應對策略；制定集團中長期發展規劃和短期發展目標；全面改進和完善管理體系和激勵機制；多方出擊，拓展業務；開源節流，挖潛改造，進一步降低和節約成本。

　　據了解，早在樓市調控影響初步顯現之際，歐派就採取了一系列應對措施，穩住了第四季度的生産、銷售和利潤，準確地判斷和預測了房地産市場盤整引起家居行業盤整和重新洗牌所帶來的機遇和挑戰，提出了從“搶”市場到“奪”市場的戰略轉變。歐派在保持歐派櫥櫃的支柱産業地位的同時，拓展了衣櫃、廚電、木門、工程、外貿、衛浴等項目，盡可能地增加經濟增長點，並通過體系優化，進一步降低行政管理成本和生産成本。

　　錘煉“鑄鼎計劃”，歐派加速家居業轉型升級步伐

　　記者了解到，為應對更為嚴峻的局面，在今年2月28日歐派家居集團2011年經銷商大會上，歐派強力啟動“鑄鼎計劃”，將創新行政體系、升級製造體系和再造營銷體系，通過由粗放到精細、由被動到主動、由滿足需要到追求卓越的三大轉變，強化産品的研發以及新工藝、新技術的研發和運用，全面提升營銷體系的建設，打造歐派“狼性”營銷團隊，構建歐派名牌體系，為企業的高速發展鋪平道路。

　　姚良松表示，歐派“鑄鼎計劃”的提出和執行，是企業長短期戰略目標的結合，相信通過堅決執行，將不斷提高企業抵禦風險的能力，加快企業轉型升級步伐，從而實現歐派集團兩大戰略目標：即歐派櫥櫃強中更強，歐派衣櫃、歐派廚電、歐派木門以及歐派衛浴成為國內領先品牌，並相機進入其它家居行業；到2013年，歐派將成為國內著名、並具有一定影響力的家居集團企業，歐派集團産銷額力爭達到80—100億元人民幣。

　　有家居專家對記者表示，歐派憑藉自身軟硬實力，成功克服不利因素，成為行業領航者，其應對困境的戰略和技巧，也成為同行業的有力借鑒，而其積極錘煉“鑄鼎計劃”，在提升歐派行政體系、製造體系和營銷體系的同時，也將加速家居業轉型升級步伐。