後阿裏時代的阿裏巴巴

　　互聯網呈階段性發展，但是這種推陳出新並不是後者淹沒前者。例如，從門戶時代到後門戶時代，並不是百度、騰訊、阿裏巴巴完全取代了新浪、搜狐、網易，而是可以共同存在、共同發展。同樣從阿裏時代到後阿裏時代也不是要革掉誰的命，只是説這種潮流是機遇和挑戰並存，抓住機遇就能為未來的主流，同樣，傳統企業也不是只能坐以待斃，只要認真對待面臨的挑戰，就能“枯木逢春”。

　　阿裏巴巴該何去何從

　　方興東：以阿裏巴巴為代表的信息平臺時代即將結束，目前來看發展前景最好的是亞馬遜模式。在國內如京東、噹噹、凡客這些電子商務公司比較注重自己對商品的掌控。這種模式是目前勢頭的根本，從全球來看也是這樣，電子商務網站本身要具有商品的所有權，才有更好的發展前景。

　　面對未來發展的前景，我覺得阿裏巴巴最大的出路就是利用自己的支付寶，注重在物流、金融等基礎方面的延伸。因為它本身就是一個互聯網公司，比傳統的金融公司有很大的優勢。比如，馬雲(專欄)可以利用自己巨大的號召力，在兩三年之內，搶佔比較有利的物流地點，先把地給圈起來，然後利用支付寶，産生巨大的交易量等，圈傳統資源，當大多數互聯網企業還在做互聯網的時候，他已經變成了一個傳統加互聯網工具的傳統巨頭，這是阿裏巴巴的一個出路。另外一個出路就是通過自己的資源、資金優勢，進行大量的投資。也許B2C領域在未來有三十家或者五十家的上市公司，每家都有阿裏巴巴的股份，讓他們自己去拼市場，那個就算都脫離的淘寶的平臺，但是阿裏巴巴還是他們的股東。一個是往傳統方向走，一個是往互聯網方向走，或者兩個方面同時走，只要策略得當，能夠保證阿裏巴巴在後阿裏時代依然是電子商務領域的領軍企業。

　　阿裏巴巴的優勢

　　呂本富：對於中小廠商來説，除了需要定單還需要什麼？那肯定是資本了，因為這個廠商拿到了定單，但是資金不充分，就一定需要金融服務。所以説B2B在未來還是有很大的發展空間。不過其發展的空間會受到一定的限制。比如，像寶鋼這樣的大企業，會有銀行對它進行授信，所以它不需要這種金融服務。需要這種金融服務的就是那些中小廠商，，比如民營企業，或者説是那些規模相對較小，發展層次還不是很高的企業，他們需要那種金融服務。這部分企業就是未來B2B服務的主要對象。

　　對於B2C就要注重自己的品牌、物流等方面的建設，因為主力人群習慣網絡購物以後，他們對這方面的需要是比較高的。所以我認為未來的B2B和B2C是兩個不同的發展方向，B2B是往小眾化、專業化方面發展，而B2C是往大眾化方向發展，這就是兩個模式最大的差別。但是儘管如此，阿裏巴巴的機會還是很大，首先阿裏巴巴有實力為中小企業提供各種服務；其次，淘寶在交易行為、消費行為的探索上，走在了同行的前面，這些行為不是短期內就可以追趕的上的，它需要時間的累積。這就是阿裏巴巴和淘寶非常大的優勢，這些優勢在其未來的發展中會起到非常大的作用。