高層震蕩：許小松殺向深圳，成保良作別，上海缺人

　　許小松私下多次表示，王鋒是他從深圳到上海的最大收穫

　　理財週報記者 滕曉萌/文

　　6月2日，理財週報記者從可靠渠道獲悉，國聯安基金總經理許小松已經確認即將任滿離職，他的下一個職位是招商基金的總經理。

　　一個月前，招商基金的創始元老、一直擔任總經理的成保良確認將離職，成保良將赴上海，籌備上海瑞力投資有限公司。

　　6月1日起，國聯安基金開始廣發英雄帖，尋找許小松的接班人。多位業內基金公司高管接到獵頭電話。

　　但據理財週報記者了解，目前國聯安基金下一任總經理是誰，還未有定論。而許小松一手打造的明星管理團隊，目前依然基本穩定，都在正常工作中。

　　400億資産平臺吸引許小松

　　知情人士向理財週報記者表示，許小松此番決定轉戰招商基金，在意料之中。

　　從公司規模上看，根據Wind數據，截至2010年末，國聯安基金管理規模為173.4億元，基本還屬於小公司一列，而招商基金已經達到406.4億元，是一家中型公司，生存無憂。

　　從公司平臺看，招商基金隸屬招商局集團，第一大股東是基金銷售能力非常強的招商銀行，第二大股東是招商證券，註冊資本金達到2.1億元。此外，招商基金已經擁有社保、企業年金、專戶理財、QDII的管理資格，是業內較早的全牌照公司。到目前為止，在銀行係的基金公司中，也只有招商基金和工銀瑞信為全牌照。

　　而在銀行係基金公司中，目前招商基金的公募資産排名甚至還遜於渠道較弱、牌照不全的中郵基金，公司發展顯然還有巨大想象空間。

　　而國聯安基金雖然是國內第一家合資基金，公司註冊資本金1.5億元，但是股東為國泰君安證券與德國安聯集團，在基金銷售上難以對公司形成支持。由於規模限制，到目前為止，國聯安基金還沒有社保、企業年金、專戶理財、QDII的資格。

　　“除了在招商基金可以獲得更好的發展平臺外，許小松選擇招商基金，也與其家庭因素有關。”相關知情人士表示：“許小松的家一直在深圳，而最近他和他妻子的父母也都搬到了深圳，所以他更傾向於深圳的工作。”

　　從2008年5月至2011年5月，許小松在國聯安正好三年任期屆滿。

　　國聯安團隊穩定

　　在成保良去向確認後，招商基金總經理職位曾經出現過多位候選人，最終花落許小松。

　　前述知情人士表示，招商基金看中的，應該是許小松在國聯安基金的優秀表現。

　　2008年5月，國泰君安和安聯集團通過香港獵頭招聘，找到了當時任南方基金副總經理的許小松。據wind數據，2008年末，國聯安基金資産規模為52.2億元。

　　許小松到國聯安之後第一件事，就是找到了原上投摩根業務發展部總監王鋒。王鋒在上投摩根時期，一直主管産品研發與市場開拓，與呂俊併為王鴻嬪的左膀右臂。

　　王鋒2008年入職國聯安之後，擔任副總經理，主管産品和市場營銷。2010年，國聯安依託産品和渠道創新大放異彩。先後推出了雙禧100分級基金、大宗商品ETF、創新債基等産品。這一年，王鋒的另一個創新，來自於將自己的債基交給中信銀行託管，重啟這一被基金公司拋棄3年的渠道。在這次合作成功後，“小基金+小銀行”的合作模式，方才為業內廣泛效倣。

　　許小松私下多次表示，王鋒是他從深圳到上海的最大收穫。

　　2008年10月，許小松從泰信基金挖來基金經理馮俊，擔任國聯安基金的固定收益部總監。2009年3月，國聯安為馮俊發行國聯安德盛增利債券基金。2010年6月，國聯安為馮俊量身定制的國聯安信心增益債券基金髮行。

　　根據銀河證券數據，2010年，國聯安增利A和B的凈值增長率分別為12.84%和12.34%，在全部一級債基AB合計中，排名第四。

　　2009年底，魏東從華寶興業基金跳槽國聯安，擔任投資總監。魏東在華寶興業期間，先後擔任交易部總經理、基金經理、投資副總監和國內投資部總經理，是當時盛極一時的華寶興業投研核心人物之一。

　　2010年底，許小松再次從銀河基金引入王忠波，出任研究總監。

　　王忠波在銀河基金期間，剛剛率領投研團隊取得了2010年的股基第二名。他加盟國聯安之後，國聯安立即為其發出了國聯安優選行業基金。

　　這樣的高管團隊，在小基金公司中，已屬奢華。

　　2008年末，國聯安資産規模52.2億元，排名第49位。2009年末，國聯安規模增加到102.3億元，排名第45位，越過小公司生死線。2010年末，國聯安的規模增長到173.4億元，名列61家基金公司第38位。

　　正是這樣的成績單，吸引了招商基金董事會。

　　而對於國泰君安和安聯集團來説，在未來兩個月中，確定一位新的、能夠把控國聯安團隊的總經理人選，實屬不易。

　　由於今年以來上海基金行業高管持續人事動蕩，目前已經有申萬菱信、中海基金、國海富蘭克林多家公司由其他高管代理總經理，而還有大批新基金公司不斷籌備獲批，導致基金行業一將難求。