葡萄酒市場上演新舊勢力博弈

　　受巨大市場潛力的吸引，洋葡萄酒紛紛把目光轉向了中國這個“必爭之地”。為搶佔市場，葡萄酒産業“新舊勢力”兩大陣營博弈不斷，也給國産品牌帶來了不小的挑戰。

　　據葡萄酒及烈酒商貿展(V IN EX PO )的最新市場調查顯示：儘管進口葡萄酒僅佔中國葡萄酒總消耗量的14.7%，但其增幅卻相當驚人：從2005年至2009年上升393%。預計2010年至2014年將進一步上升56%。

　　作為“舊勢力”(歐洲老牌葡萄酒生産國)的代表，法國在2005-2009年間出口中國的葡萄酒總量 增 長 接 近6倍 ， 佔 中 國 進 口 葡 萄 酒 總 量 的41.8%。而“新勢力”(澳洲、美洲等葡萄酒新興國家)的主要成員澳大利亞和智利這段時期也表現不俗，出口中國總量分別增長416%和284%。

　　萬歐蘭文化首席葡萄酒顧問陸江説，在中國葡萄酒市場上，“新勢力”對“舊勢力”衝擊最大的是日常飲用部分“新勢力”葡萄酒憑藉其高性價比、果味口感和新穎的包裝迅速征服了一大批中國消費者。

　　“但是中國的葡萄酒市場還處於培育階段，消費者葡萄酒品鑒水平不高，非常注重品牌和名氣，而這兩點恰恰是‘新勢力’短期內無法實現的。”陸江説。

　　V IN EX PO預計，2014年中國葡萄酒的年消費量將達到13.8億瓶，即便如此也只是人均消費一瓶左右。

　　“中國葡萄酒市場有很大的增長空間，隨著葡萄酒文化的傳播和生活水平的提高，高檔葡萄酒也會一步步走進普通百姓的生活，特別是二三十歲已經具備購買能力的年輕人，‘快速消費’正逐漸形成。”陸江説。

　　“新舊勢力”在各自優勢領域穩紮穩打的同時，也在積極開拓新市場。為了讓消費者了解波爾多葡萄酒“平易近人”的一面，法國食品協會從2007年開始每年舉辦一屆“隨時隨意波爾多”品酒會，向中國消費者推薦價格親民的波爾多佳釀。澳大利亞葡萄酒管理局也將投資約50萬美元，在中國開展最大規模的推廣活動，建立專家網絡，擴大消費群體。

　　面對洋葡萄酒的咄咄逼人，一直走中低端路線的中國國內葡萄酒企業也動作頻頻，積極開發中高端産品，應對進口葡萄酒的衝擊。

　　中糧集團繼去年完成了對智利比斯科特酒莊的收購後，今年初再次收購法國雷沃堡酒莊，並把澳大利亞、美國等國的多個酒莊資源列為收購對象；張裕積極佈局全國六大優質産區，同時加快國際化步伐，與國外酒莊進行戰略合作；王朝酒業也啟動了收購計劃，投鉅資物色國外葡萄園。

　　法國食品協會北京區經理卡特琳娜女士説：“中國葡萄酒市場潛力巨大，這對所有人來説都是一個廣闊的市場。”然而市場爭奪戰才剛剛開始，究竟誰會搶到最大的那塊“蛋糕”現在還遠未可知。