如家4.7億美元吞下莫泰 經濟型酒店格局將大變

　　中廣網北京5月30日消息 據經濟之聲《央廣財經觀察》報道，最近沸沸颺颺鬧了一年多的莫泰168經濟型酒店股權出售事件終於劃上了句號，如家酒店集團以4.7億美元的價格收購了國內排名第五的經濟型酒店莫泰168的全部股份。到今年年底收購完成後，如家酒店集團擁有的酒店數量將會超過1120家，覆蓋國內約170個城市。

　　從出現開始，經濟型酒店因為其星級酒店的服務招待所的價格一直很受消費者歡迎，目前我國國內有20多家經濟型酒店，其中比較知名的有如家快捷、7天連鎖酒店、錦江之星、速8、漢庭連鎖等等，近兩年國內經濟型酒店風起雲涌無論是品牌佔有率、酒店網絡覆蓋率及商業模式的可發展性都有超越本土星級酒店的勢頭。

　　如家酒店連鎖是中國酒店業海外上市的第一股，旗下擁有如家快捷酒店、和頤酒店兩大品牌，現在已經在全國30多個省和直轄市覆蓋100多座主要城市，擁有連鎖酒店700多家，形成了遙遙領先業內的最大的連鎖酒店網絡體系。收購莫泰以後，如家酒店集團旗下將會擁有三大主要品牌，如家快捷、和頤酒店以及莫泰168，在對莫泰168旗下酒店進行梳理和整合後，如家將繼續擴張莫泰168的規模，這意味著如家未來將三劍齊發，努力打造全球最大的綜合性連鎖酒店集團。4.7億美元如家收購莫泰是否算得上撿了一個大便宜，其中討價還價的過程我們無從考證，但是有關品牌並購價值的一些要件的確是值得深入探索的。

　　成功吞下莫泰，如家是歡喜還是憂愁？對國內經濟型酒店格局將會産生怎樣的影響呢？《央廣財經觀察》特別對話資深媒體人劉思敏。

　　如家收購莫泰將強化提升市場引領者角色

　　主持人：有觀點認為這次如家收購莫泰將會加速經濟型酒店一家獨大格局的形成，您是否認同這樣的觀點？

　　劉思敏：我覺得這個觀點不完全正確，在這之前如家長期扮演在經濟型酒店領域裏引領者的角色，但是它仍然不是一家獨大局面，因為前五並基本上的規模、水平包括市場影響力都差不了太多。如家通過收購莫泰168，這個局面會被打破，也就是説會進一步強化和提升它作為市場引領者的角色。但是如果要説它是一家獨大，甚至有一些説法是它會變成壟斷，我覺得這個為時尚早。

　　主持人：但是起碼它現在有這樣的資本或者基礎，可以往這方面去發展。

　　劉思敏：沒錯。

　　面臨品牌整合大考

　　主持人：隨著如家旗下酒店數量越來越多，有人擔心分店數量太多會不會使如家酒店的質量下降，特別是一些二線、三線城市分店的管理會不會下降。

　　劉思敏：經濟型酒店最大的一個特點就是連鎖經營，通過連鎖為它樹立一個全國性的品牌形象，同時有一個全國性乃至全球的服務網絡，就會形成一個品牌和産品的一種預期。也就是説有助於消費者去住他覺得喜歡的、認可的酒店。連鎖經營的好壞當然決定了它未來的品牌形象和價值，這一點是所有經濟型酒店實際上都必須面對的，而不是因為如家收購了莫泰以後就出現這個問題。因為對於一個管理者來講，管理幾家老闆當然可以親歷親為，但是管理上幾十家、上百家甚至幾百家、上千家之後，意義都是一樣的。

　　主持人：所以這次莫泰又一百多家加盟店歸如家所有，而且不少都是7、8年前簽的約，租期是10年了，也就是説2、3年後這個項目就到期了。怎麼來管理這些酒店？這些酒店是否跟他續約這都是一個問題。那麼劉先生您對如家收購莫泰168的未來是否看好？

　　劉思敏：我還是看好的，性價比是非常好的一次並購行為。

　　莫泰被出售：由投資方式決定的宿命

　　主持人：您分析一下莫泰168為什麼要出售？

　　劉思敏：出售期間的談判都持續了幾個月，我們也知道以前排名前幾名的經濟型酒店基本上都跟莫泰做了溝通，也就是都表達了想收購的意願，但是最後被莫泰10億美元才只是購買60%的報價嚇退了。莫泰敢叫價10億美元，而且叫價之後也有這麼多經濟酒店願意去討價還價或者詢問，充分説明莫泰有相當的價值。如果沒有價值，莫泰也不敢這麼叫價，大家也不會感興趣。但是大家就忘了一點，莫泰作為投資商，長期是做戰略投資和風險投資，這種投資方式就不是做股東的方式。

　　主持人：就是從他開始做這個酒店的時候，就已經看到這一步了。

　　劉思敏：他就想到一定是要功成身退的，他通過賺投資的，現在市場上還沒有影響力，通過投資做起來，把豬養肥，一定要把豬賣掉，我不會再去殺豬。他跟這些投資者就不一樣，他們是要做長期投資。選擇這個時期，而且最後打4.7折成交，跟現在整個經濟型酒店今年一季度利潤有所下滑，以及在股市的表現不是太理想，可能有一定的關係。