今日視點：三招破解房地産市場三高

　　熊欣

　　低調乃至隱秘的中赫置地投資控股公司最近很鬱悶。公司旗下北京釣魚臺7號院項目每平方米最高售價30萬元榮膺當之無愧的“樓王”。本來想悶聲發大財，未料被媒體和輿論抓了個典型。真是“人怕出名豬怕壯”。

　　主流觀點目前聚焦在釣魚臺7號院的高價及其暴利上，誠然是一針見血入木三分。然而，就行業整體而言，求解積弊已久的房地産困局，尚需更全面的眼光和思路。

　　房地産業高價格、高利潤可謂婦孺皆知，這是行業的顯規則；高成本則並非人人都認同，這是行業的潛規則。高成本加高利潤等於高價格，房地産行業這個高風險帶來高回報、高投入帶來高産出的“高舉高打”的邏輯看似合乎情理，實則不然。

　　邏輯的原始起點本應是住房的民生屬性。現實卻是，錯誤的前提，加上變形的推理，演變出畸形的結論。如何破解？

　　首先，以市場化的推進來降低高成本。

　　高成本的背後，實則是房地産行業不徹底的市場化。目前，住房交易市場隱約可見市場之手的影子，突出表現在交易市場的價格上，供求關係的變化對價格起決定性作用。而在前端的更多環節，市場之手則讓位於壟斷之手。

　　因此有不少開發商公開或不公開抱怨房地産行業的成本很高。在絕大多數開發商的賬本裏，除了建安成本、土地出讓金等相對固定和透明的成本，還有數額不定的隱性支付。

　　剔除這些不適宜公開和公佈的隱性支付，關鍵在於推進相關領域的徹底市場化運作，消除壟斷滋生的腐敗溫床。目前，業內的目光多投向土地市場。

　　其次，以徵收暴利稅的政策來消除高利潤。

　　5月初，首開股份旗下北京“常青藤”最新開盤的樓盤，通過折扣等優惠措施暗降售價高達10％乃至20％，引發數十位前期業主抱團，意欲對開發商提起反暴利投訴。

　　從開發商降價到暴利投訴，其間的邏輯是否成立有待檢驗，但這種新思路的産生顯然是受到政策的啟發。

　　4月底，國家發改委官方人士明確表示，擬綜合考慮將商品住房列入制止牟取暴利項目。據悉，國家發改委正研究商品住房領域實施反暴利規定，以使商品房價格保持在合理水平。

　　有專家表示，房地産調控中應及時納入房地産暴利稅，對利潤過高的高檔商品房徵收高額稅收。

　　第三，以健全制度的手段抑制高價格。

　　今年3月，國家發改委頒布了《商品房銷售明碼標價規定》，要求商品房銷售明碼標價，並不得隨意漲價。“一房一價”的出臺，正是從制度上加強房地産市場價格監管，著力解決商品房銷售中存在的標價混亂、信息不透明、價格欺詐等問題，以維護房地産市場的正常價格秩序。

　　總之，高成本、高利潤的“因”，生出了房地産高價格的“果”；此外，三者之間多有交織，相互作用難以割裂。破解房地産“三高”，尚需要更加全面的政策思路。

　　比如，一個緊迫的工作是亟需出臺最新的房地産行業中長期發展規劃，厘清各方猜疑並穩定市場預期，最終形成促進房地産行業長期健康發展的共識與合力。