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[專題會場六]慕尼黑再保險公司韋健生實錄

發佈時間:2011年05月21日 13:36 | 進入復興論壇 | 來源:東方網

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  徐教授,尊敬的各位討論嘉賓以及各位會議代表,首先非常感謝你們邀請我作為一個外方公司的代表來參與這次會議。我是唯一來自再保方面的代表,所以很高興。我接下來五分鐘給大家講講再保的視角。

  在過去三四個月當中,大家都已經目睹了重大的自然災害在全球肆虐,比如説澳大利亞的洪水,新西蘭的地震,日本地震和海嘯多重風險的累加。一方面有人為的悲劇,同時又有一些自然災害。

  大家都知道,慕尼黑再保險也在其中遭受了損失,全球的保險業都承擔了損失。這個情況也是大趨勢的一部分,自然災害造成的損失在全球上升。我剛才説到那些災害發生了之後,我們仍然看到了還有一些災害在發生,像CNN,全球新聞機構向我們介紹龍卷風和地震也都在不斷地發生。人所遭受的災難我們非常同情,中國也經歷了了自然災害,也遭受了損失。

  這裡不僅要談自然災害,再保可以如何判斷這些情況。大家都知道我們主要的工作就是風險管理,這些損失都提醒了我們,我們需要更好地來管理風險,我們必須要收取合適的價格,來確保我們能夠把整體管理好,並且確保我們這個公司能夠履行我們對保單持有人的承諾。

  看一下我們在過去20—30年的統計數字,其實我們也有非常充分和深入的統計數據,我們會看到,在自然災害方面,在中國我們知道自然災害頻發,但是賠償的比例並不是非常高,因此自然災害的保險比例覆蓋率只有1.5%。在過去20年當中,4000億美元的損失發生了,但只有60億得到了賠付。所以我覺得在這方面還大有可為,我們現在還只是開始。我覺得人人都有這樣的基本權利,應該享受重災的保險,你應該有這種保障,一旦有重大的自然災害,會對你的人生有巨大的改變,要能夠獲得賠償。

  我要對保監會表達我的讚賞之情,因為保監會一直在充分的推動各個公司發展這方面的工作,各個保險公司在風險管理方面能做得更多。我知道袁總曾經在保監會工作,我們也希望能夠在中國看到重災得到更多的保障,這樣我們的深度可以從1.5%達到20%到25%的全球水平。大家知道中間還有很長的一段路要走。

  還有一個話題我想談談,這不僅涉及到大的自然災害發生之後我們可以怎麼樣補償,而是我們這個行業到底可以發揮什麼作用,來防止這些災害的發生。這不僅僅只是單純風險管理的問題,而是我們在“綠色革命”當中扮演什麼樣的角色。人人都在講這個話題,有些投資已經在中國作出了,有些投資是最大規模的綠色投資,比如説新能源的發展不再僅僅依賴傳統的能源資源。

  我們保險行業要發揮什麼樣的作用,我們怎麼樣面臨未來電動車的時代,我們怎麼樣來應對新能源的問題,我們是不是對此提供支持?這是我們作為整個行業應該面臨的問題,我們必須作出我們的回答,因為這是一個巨大的宏觀趨勢。我同樣也談到綠色革命是我們人們正在擔心的問題,所以作為一個行業來説,我們必須提出我們的解決方案。

  我給大家舉一個例子,慕尼黑再保險我們是怎麼做的?我們開發了對於風力發電機的擔保産品,還有對於我們的光伏發電産品業提供了一個保單産品。也就是説我們提供更延長的保險,可以保證這些設施的功率産出。我們支持“綠色馬達、綠色發動”,還有一些保險公司投資于一些風電場。將來歐洲15%到20%的電力需求,都可以通過在撒哈拉以南地區的太陽光提供,當然要通過一些複雜的技術實現。通過很長的高壓線把這些電送到歐洲來,我們是這個項目的管理者,也對其資産進行管理。

  作為一個很好的企業公民,我們要保證我們的辦公樓都是綠色的,我們作為一個公司來説,我們鼓勵所有的人都看看自己的業務部門,自己所在的領域之內可以做一些什麼。無論是投資者的角度,還是從保險公司的角度,還有從其他各個領域都可以想一想我們可以做什麼,我們可以為整個社會,整個世界,為綠色革命做一點什麼。我們應該真正,發自內心做一點為此感到自豪的事。

  最後我想再提一到兩個創新的主題,一會兒有時間還可以詳談。我們必須做風險管理,我們必須在出現風險的時候提供賠償,我們必須能夠很快的提供我的賠償。風險是我們的業務,我們不能忘記,我們必須有新的發展,而不是害怕新的發展。

  保險公司的人有很大損失的時候,我們就會後悔,我們以後再也不要做創新了。我們應該更加謹慎,但是我們絕對不能為此避免創新,我們必須要了解風險、衡量風險、管理風險。

  在中國我們還任重而道遠,保險業已經取得了巨大的進展,得益於此我們也深感自豪。但我們仍然認為還有很多的發展空間,我們聽到了很多演講嘉賓他的觀點的時候,我相信每個人都可以為此作出貢獻。我們慕尼黑再保險也非常願意作出我們的貢獻。非常感謝。