北大國際獨具特色的創新課程

　　商學院教育在我國的發展只有短短十幾年的時間，與國外具有百年曆史的工商管理教育相比，我們還有一定的差距。但這並不意味著我國的商學院一定要跟在國外商學院後面亦步亦趨，我們完全有可能在某些方面形成自己的辦學特色。

　　在10多年來的教學實踐中，北大國際一直堅持在課程創新方面進行有益的探索，除了不斷提升管理教育的核心課程，還開發了系列創新課程如“國際領導力系列課程”、“競爭戰略與領導力、執行力實地體驗課程”，以及“國際化管理課程”等，創下國內商學院之先河，為學員們帶來了巨大的價值，獲得了高度的認可。

　　國際領導力系列課程與西點軍校：什麼是領導力，如何培養領導力，讓領導力在整個團隊之中發揮作用？這些問題不僅困擾著我們的企業管理者，也同樣考驗著我國的商學院教育。作為國內頂尖的商學院，北大國際于2005年起創立了國際領導力課程，成為富有北大國際特點的領導力修煉項目。其中，與美國著名的西點軍校的合作成為國際領導力系列課程中一項非常獨特的內容，與西點軍校合作的主要目的是為了發掘西點軍校的管理思想和西點式的人才培養模式。作為全美培養世界500強高管最多的學校，西點軍校的教育理念和模式中，究竟是什麼能夠將學生打造成社會的棟樑和精英，這些理念和模式對我國的工商管理教育有什麼啟發，如何能夠運用到我們的管理實踐中來，這些都是課程著重考察和討論的內容。

　　競爭戰略與領導力、執行力實地體驗課程：企業要成為競爭中的強者和勝者，就必須認識競爭的規律，掌握制勝之道。戰爭是人類社會最高級形態的動態競爭，軍事組織也被證明是人類有史以來最具效率的組織，在動態競爭環境下的決策與執行在戰場上也被發揮的最早和最充分。現代企業管理以及企業組織其實就是起源和脫胎于戰爭和軍事組織，企業戰略管理學中很多內容都與軍事戰略有相通之處，可以相互借鑒。北大國際很早就關注到了西方頂尖商學院將軍隊的經驗借鑒到企業管理，特別是企業的領導力和執行力打造方面的趨勢，也很早就開始了將軍事組織和戰爭這種最高級形態的動態競爭引入到現代的工商管理研究之中。

　　從2002年開始，北大國際與中國軍事科學院和國防大學進行了深度合作，由資深的管理專家和軍事專家聯合開發了“競爭戰略與領導力、執行力”實地體驗課程。課程內容圍繞對《孫子兵法》的解讀，以及對古今中外戰例的深度分析，從中挖掘軍事戰例對企業家們的啟示。北大國際將體驗戰略課程分為東西兩線：東線為山東臨沂，從馬陵古道到孟良崮：學員參觀銀雀山孫子兵法竹簡館，考察孫龐鬥智的馬陵古戰場實地，走訪解放戰爭的孟良崮戰場實地。在此過程中，結合學習《孫子兵法》的謀略思想，將之與當今商場的經營戰略問題結合，從戰爭規律中找尋企業經營的制勝之道。課程的關注點主要是競爭戰略與執行力，通過讓學員實地體驗當時指揮作戰的條件，思考在具體的條件下如何建立戰略、怎樣執行戰略，隨後安排學員討論在企業之中面臨哪些類似的決策環境，以及如何應對類似的環境。西線為內蒙古鄂爾多斯和陜西延安，通過參觀成吉思汗陵和統萬城，以及分析延安保衛戰的三戰三捷，讓學員體驗和感受競爭戰略與領導力。

　　國際化管理課程：目前我國眾多企業已經處在一個國際化的競爭環境之下，也有的企業已經開始了國際化的經營。然而，一個企業的國際化不能只局限于形式上的國際化、公司的市值和規模等，更重要的要看企業的經營能力、盈利模式、社會責任感和思維理念的國際化以及企業在文化制度建設方面的國際化。

　　北大國際的國際化管理課堂是一個具有戰略意義的教學安排，該課程希望學員們通過對國外企業的參觀和考察，能夠看到自己的企業在經營理念、經營文化、經營戰略、組織架構和制度安排等方面的不足之處。力求在完成課程後，學員們不僅是在知識層面上有所收穫，而且在心胸、心懷、視野、戰略和判斷等方面都有很大的提高。北大國際將國際化管理課堂搬到美國和歐洲，搬到台灣、日本、印度和韓國，讓學員們耳聞目睹、身臨其境，親身感受國際化企業的管理之道，思考在不同的政治、經濟和文化背景下，這些企業的特點和經營之道，並將這種思考和自己企業的經營管理加以結合。