高初建：怎樣應對聯合利華們的挑戰

　　本報評論員 高初建

　　寶潔公司CEO近日表示，由於石油價格依然偏高，不排除其産品漲價的可能。此前，因為聯合利華“放風”説要漲價，曾被國家發改委“約談”，並處以罰款。如若説聯合利華的“放風”還屬於一種“試探”，那麼寶潔的舉動更像是跨國公司發起的一場挑戰。

　　聯合利華與寶潔是全球兩大“日化帝國”，在中國市場上有較高的知名度，佔有相當的市場份額。顯然，一旦這些跨國公司大企業串通一氣“聯手”抬高價格，對國內日化産品市場將造成相當大的衝擊。前些時候，多個城市受産品漲價傳言的影響，出現了洗衣粉、洗髮液、洗面乳等日化産品“恐慌性”搶購的現象，實際上已經造成了市場混亂。

　　包括個人護理産品、口腔護理産品、化粧品以及家庭清潔産品等眾多産品在內的日化産品市場是一個需求巨大、潛力可觀的市場。有數據資料表明，自2000年以來我國日化市場的平均增長幅度為23.8%，最快的年份甚至達到了42%的增長速度。2010年，中國的日化市場銷售額預計超過2100億元人民幣。如此大的市場，又與老百姓的日常生活密切相關，當然值得重視。但問題是，從上個世紀八十年代開始，我國的日化市場全面放開，聯合利華、寶潔、高露潔、歐萊雅等等跨國企業長驅直入。他們利用自己的資金和品牌實力，將國內的一些很好的企業擠垮，或者收購過去。然後，除極個別品牌外，將其餘一些品牌“雪藏”起來，使之逐漸退出市場，銷聲匿跡。由此，不知不覺中形成一定程度的壟斷，成為可以在市場上呼風喚雨“操控”價格的霸主。

　　如果説，聯合利華、寶潔們在高檔化粧品、中高檔日化産品上一統天下，稱霸市場，或許還算不了什麼。可是，如果連牙膏、肥皂、洗衣粉這樣的日常生活用品的價格也受其掌控，問題就複雜而且嚴重了。此時，由政府部門出面“約談”，並非根本辦法，亦有干涉市場競爭之嫌。我們知道，中國的日化行業是完全放開、充分競爭的行業。

　　因此，要應對跨國公司的挑戰，只能依靠本土企業的努力。應該看到，儘管這些年有不少本土企業、本土品牌被擠垮、被收購，但仍有一些企業在頑強地堅守，並且通過對市場和消費者的了解建立了成功的經營模式。一旦這些企業抓住機遇，加大科技投入和産品的研發，不斷塑造高端時尚的品牌形象，那麼，本土日化産品佔據市場制高點，收復失地，並非是不可能完成的任務。

　　與此同時，政府部門需要做兩件事情：其一，加強市場監管，依法打擊任何“串通漲價”擾亂市場的行為，遏制行業壟斷；其二，以政策、資金等方式大力扶持本土企業，幫助本土企業健康成長。