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發佈時間:2011年05月12日 12:36 | 進入復興論壇 | 來源:錢江晚報
做了7年的童裝,並且在淘寶的童裝店舖中名列前茅,劉剛突然決定從今年開始主攻親子裝系列,並把親子裝的比例提升到總數的60%以上。這源於四歲女兒的一個“無理”要求。
一次80後劉剛穿著件卡通T恤,4歲女兒一定要他脫下來給自己穿,這才讓這位80後父親萌生了做親子裝的念頭。
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搶先佈局童裝網店
貝爾蘭童裝銷售始於2004年。大掌櫃劉剛是位80後,大學畢業後,不想與別人走同樣的路,於是選擇了淘寶創業。而在銷售類目的選擇上,劉剛的選擇也是別具一格。
2004年,整個淘寶剛剛起步,而才萌芽起來的電子商務中,最熱門的當屬女裝與護膚品。劉剛卻選擇了做童裝。
“是種直覺吧。那個時候就覺得電子商務一定會是未來的趨勢,所以值得做。至於做什麼,我當時的想法是,網購的人群都是80後,幾年後,等他們都成家立業後,他們需要給自己的孩子置辦用品,而那個時候,他們已經養成了網上購物的習慣了。所以我們早做準備,現在開始,等到童裝需求井噴的時候,我們在行業內已經有了自己的領地了。”劉剛這樣回憶自己最初的想法。
劉剛的下手夠準。
2010年,淘寶網全年的童裝銷售額,比上一年度增長了數十個百分點,並且有越來越強之趨勢。而貝爾蘭7年磨一劍,在別的店舖才剛剛反應過來開始做品牌,甚至是還停留在走量階段的時候,貝爾蘭已經在行業中成了佼佼者與領頭羊。
親子裝的靈感來自女兒的靈感
商場上的劉剛有老鷹的敏銳,目光如炬,生活中,他又是個慈愛時尚的80後父親。女兒誕生於2007年,四年裏,劉剛忙店舖之餘,每天都會留出一段時間陪女兒。
因為是做童裝店舖的,劉剛經常會給女兒挑選衣服。小姑娘似乎對自己的公主造型不那麼感興趣,反倒是對劉剛的潮裝眼紅。
一次,劉剛穿的T恤上印著哆啦A夢的頭像,那是他買給自己和愛人的結婚紀念品情侶裝。小姑娘看到後,問劉剛:“為什麼你和媽媽都有,我就沒有,我也要。”
劉剛被女兒委屈的表情逗樂了,把愛人那件T恤套到了小姑娘的身上,女兒樂顛顛地跑開了。
“為什麼不做親子裝呢?現在的80後父母那麼多,他們自己愛時尚,肯定會非常喜歡的。”
到韓國尋找設計靈感
有了之前服裝生産的經驗,以及7年來累積下來的品牌影響力,劉剛對於做好這件事完全有信心。不過謹慎的他還是在正式投入前,做了一定範圍內的客戶調研。
通過客戶調研,貝爾蘭團隊弄清楚了客戶對童裝款式、色彩、材質的偏愛,當然,最重要的信息在於,近100%的客戶都對親子裝表現出了極大的興趣。
“現在人們生活水平越來越高,家長對孩子的教育以及物質付出都越來越重視,尤其重視與孩子的溝通與互動。我們的親子裝主要針對80後父母,他們重視親子教育,又追求個性 ,全家人出去玩的時候,穿身親子服是最好的方法了。”
了解到親子裝有極大市場後,劉剛親自帶著設計團隊飛赴韓國,了解最前沿的時尚信息,在那裏尋找設計靈感,回來後將樣板投入生産。産出後,用自己的小模特拍攝店舖圖片。
做到3個月的時候,店舖裏的親子裝得到了眾多消費者的好評,回頭率超過了80%。
“我們有專業的選款流程,以及精密的市場測試,同時,還在線下先行試銷,在一定程度上能保證款式更加符合潮流。與年輕父母追求時尚與個性的態度緊密相連。加上我們有7年的生産經驗,産品質量是絕對有保證的。”劉剛對店舖未來的前景充滿了樂觀。