國美加速發展電子商務的背後

　　結束了“黃陳之爭”後的國美集團，在重舉擴張大旗的同時，也加大了進軍電子商務的步伐。20日，國美集團宣佈，旗下電子商務網站“國美電器網上商城”現已全新上線，將採用“B2C 實體店”融合的電子商務運營模式。

　　該網站目前的接單能力為每日1.5萬單，爭取在2-3年內領跑國內電子商務領域，銷售規模達集團銷售額的10%。

　　國美集團已經將今年確定為電子商務的發力年。3月份，國美電器公佈2010年財報時曾披露，今年將通過並購和自建等方式構建網上銷售平臺，充分發揮“線上 線下”的整合優勢，使網上門店和實體門店有效結合和互補。

　　研究結果表明後來者進入電子商務領域要面臨多麼激烈的競爭。第三方數據顯示，去年全年，淘寶旗下淘寶商城、京東以及卓越(亞馬遜)等大型B2C交易平臺在電子商務市場中佔有42.5%的份額。在網絡市場上表現最好的傳統零售商，也是國美電器的主要競爭對手——蘇寧電器，所佔市場份額僅不到1%。其他數百家零售商則在爭搶這個市場的其餘份額。

　　據稱運作國美電子商城的公司名為“新銳美電子商務有限公司”，國美商城表示，目前已建立超過30家自有倉庫，具備了7000單的區域快速配送能力，未來將在16個區域中心為核心建立運營體系。

　　國美集團總裁王俊洲表示，國美商城和庫巴網將作為雙品牌運作，國美商城也是在積累一年的技術和物流後正式上市。

　　國美電子商務總經理韓德鵬透露，國美上線的新系統可以支撐200億的銷售規模，而商城方面和國美電器打通了供貨採購物流資源。

　　國美電器希望通過電子商務平臺的推出配合實體門店實現物流最大化利用。王俊洲表示，大規模家用電器電子商務網站對物流的要求極高，國美卻有這樣的優勢。

　　國美管理團隊希望這個網站能夠在兩三年內實現盈利，只有盈利才能標誌企業可持續發展，才是對消費者和投資者負責的行為。”預計，未來3—5年，電子商務收入將佔國美總體收入的10%。

　　與蘇寧易購“全品類”的營銷策略不同，“國美電器”網站在商品種類上比較單純，暫未涉及圖書、百貨等，而以賣場內現有品類如家電、3C等為主。

　　網上商城肯定會對實體店構成一定衝擊，但其主要競爭對象並非實體店而是電子商務平臺，比如，同樣採用低價運作模式的京東商城。