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發佈時間:2011年05月09日 15:56 | 進入復興論壇 | 來源:中國廣播網
【提要】物價上漲年代,如何看待企業責任?柳傳志、金志國、俞敏洪(微博專欄)、許小年(微博專欄)縱論責任與效益之間如何求平衡。
中廣網北京4月23日消息(記者張棉棉)據中國之聲《新聞縱橫》報道,2011年,我國一季度GDP總量96311億元,同比增幅9.7%。居民消費價格指數(CPI)已達5.4%,創下32個月來的新高。從國家統計局披露的關於宏觀經濟的幾組數字來看,目前的通脹形勢依然嚴峻、物價依舊高位運行。
面對上漲的物價,在政府採取一系列宏觀調控措施的同時,作為連接生産者和消費者的企業,應承擔怎樣的責任?企業又如何在責任和效益之間做出更好的平衡?昨天(22日)在2011中國綠色公司年會上,柳傳志、金志國、俞敏洪、許小年等企業家給出了自己的答案。
面對攀升的物價,社會上越來越多的輿論矛頭直指各行業中的企業,尤其是大企業,認為他們應當承擔更多責任,共同分擔百姓生活成本上升的壓力。這個時候,企業家的責任似乎成為檢驗他們信用的試金石。
不過,在聯想掌門人柳傳志眼中,首先是效益,其次才是責任。他説,效益是一個企業家首先要做好的分內之事,這是企業家的第一角色。
柳傳志:我自己是典型的種地派的企業家,種好自己的一畝三分地是擺在第一位的。我關心世界大事兒嗎?當然關心。我關心國家大事嗎?也關心。我關心身邊發生的一切變化,但核心的目的是為了種好我自己的地,雇好我自己的人。
企業家在高通脹的時候選擇漲價,是為自己的股東和公司員工負責,更是為國家負責。中歐國際工商學院金融學教授、知名經濟學家許小年用比柳傳志更直白的話語來表明這個觀點。
許小年:企業家的責任是什麼?一個是創新,通過創新來賺錢,企業的責任就是為股東賺錢,就是為股民賺錢。不要把社會責任往自己身上拉,政府也不要把社會責任往他們身上推。在成本上升的時候,一定要通過漲價保持利潤率,給股東創造足夠的回報。
但是也有把責任放在第一位的企業家。他們認為,要想自己的企業良性健康發展,真正為百姓做一些實事才是最重要的,也就是我們所説的“誠信效應”。青島啤酒董事長金志國的世界觀是,無論世界怎麼變,企業家是實業家,實業家就是責任家,企業的責任體現在提供給消費者的産品和服務上,這是最大的社會責任。但是金志國認為,這樣的好企業越來越少。
金志國:因為他們只知道去創造財富,失去了責任心。他可以用瘦肉精去創造股東價值最大化,沒有責任感了。沒有責任感、信用,社會的信用會懲罰他,讓他一天失去一個億的銷售收入,消費者離他而去,這是不可失去的。如果中國的企業還在討論這種最基本的企業責任,的確是非常可悲的事情。讓老百姓活在恐懼的狀態中,多麼可怕,我們吃什麼喝什麼都不放心了,我們到超市去買東西都帶著恐懼,你何談幸福?
金志國坦言,青島啤酒確實也面臨著通脹壓力,但短期內,他們會選擇通過勤練內功,在供應鏈上合理釋放這種壓力。
金志國:漲價是通貨膨脹帶來的必然現象,但如果企業家把通脹壓力簡單地轉移到消費者身上是不負責任的。他必須通過自己的創新和努力,通過自己的內功來提高財富創造的效率,來降低成本,讓各個環節共同的來分散通脹的壓力。既使企業能夠可持續的為消費者服務,同時也不能把所有的通脹壓力歸集到企業,或者歸到消費者那裏去。
按照金志國的説法,正因為企業家的實質上是實業家,因此實業家永遠是去偽求真的。首先要真實,説的和做的要充分一致。只有這樣才能得到真正長久的效益,得到忠實的用戶。金志國的這個觀點得到了新東方總裁俞敏洪的認同。俞敏洪進一步指出,現在我們往往一提到講企業家的社會責任,就會談到企業家捐多少款,有很多企業家捐很多款,但我們沒有意識到的是,這背後很可能是沽名釣譽的行為,不一定是真正的慈善行為。
俞敏洪:有的企業一分錢沒有捐,但繳納了很多稅收,在轉移支付中有很多他的錢,這就是社會責任。企業的社會責任,總體來説,你不能花國家的錢,你能為國家創造財富。第二,你的企業不能為社會環境帶來後遺症,不能説前面造著紙,後面放著污水;前面煉著鋼,後面污染著江河。第三,有餘力才是做捐款的事情,天天討論捐款,把企業倒閉了,企業的幾千個、幾萬個人最後失業了,那叫企業責任嗎?所以企業責任最重要的。