享弘影視董事長張練紅：動漫企業要有文化擔當

資料圖片：樂樂熊

　　“現在有一些動漫企業談的最多的是掙錢贏利、作品能賣出多少錢，似乎很少談到動漫作品應該如何影響孩子的心靈，如何充分關注孩子的健康成長……”重慶享弘影視有限公司董事長張煉紅認為，動漫企業是文化企業，一定要有文化擔當和社會責任感，脫離文化價值來看動漫的商業價值，很可能看似贏得了現在，卻輸掉了將來，更有可能犧牲兒童的心靈健康。

　　這看上去僅是一種道德操守的理念，恰恰是成就兒童動漫“樂樂熊”商業成功的關鍵和本源。某種意義上説，正因為堅持文化擔當，專心於作品質量，堅持對兒童的文化責任，使得很多資深動漫行業人士認為商業上的不可能，在“樂樂熊”身上成為了可能，例如：“樂樂熊”僅依靠作品的經營實現了可觀的企業利潤，打破了動漫行業流傳的賣作品不掙錢的説法；不靠大資本，成功完成作品超過1000集，並在中央臺、卡酷衛視和全國126個省市電視臺播出，更出口海外30多個國家；在中國開闢了版權質押獲得銀行貸款的先河，並成為版權質押信用評級第一名的文化企業……這些被行業人士戲稱“樂樂熊現象”。

　　孩子們説：我喜歡“樂樂熊”，因為它很可愛、很快樂、很勇敢、很愛動腦筋……；家長説，樂樂熊在教孩子正確的做人做事，我放心！海外同仁説，“樂樂熊”很健康，很陽光，很有中國的味道，我們願意接受。

　　“之所以選熊貓作為動漫形象，並且是中國式的熊貓，首先是我受到兒時經常看母親畫熊貓的影響，我的父母親都師承于齊白石先生，他們認為熊貓是最能代表中國的動物形象，同時也是因為在全球範圍，熊貓代表著中國和中國文化；”樂樂熊“的名稱緣起于”兒童、動物和快樂“，以憨厚、正直、聰明的大熊貓——樂樂熊為系列劇的主角，以此角色的可愛形象來培養孩子們的正義感和社會責任心。該動漫作品力圖在五個方面對兒童展開潛移默化的影響：兒童早期社會榮辱觀的培養；情商培育與磨礪；兒童智商的開發和培育；兒童音樂欣賞能力的培養；兒童早期閱讀能力的開發。此外，這個創作團隊有不成文的規定，所有形象、故事，哪怕只是一個場景片段，一定要過三樂（快樂視聽、快樂心靈、快樂成長）和三不（不輕浮、不暴力、不色情）這一關……”

　　樂樂熊“屢次拒絕日本友人的品牌形象收購意向，謝絕純粹商業大資本介入的邀約，某種程度也是因為對中國兒童責任和中國文化的堅持。”張煉紅認為經營兒童文化動漫，除了需要適合的經營思路和操作手法，更重要的是要理解：商業要成功，文化更要成功，並且一定是文化成功為本；動漫企業的文化價值做到了，商業價值也一定會有，樂樂熊的今天，就是這樣走過來的。

　　直觀的來看，是“樂樂熊”經營者的成功，其勇於對兒童健康承擔負責任的態度，堅持中華文化理想的品德值得稱讚，但進一步的思考，這實際上是家長對健康的、具有中國特色的文化動漫的一種心聲呼喚，是社會對中國文化動漫期盼，是國家對中國動漫事業支持的結果，這是一種行業現象，也是中國動漫行業發展的必然階段性産物。中國動漫企業應該有文化擔待，特別是兒童動漫作品，這是中國動漫企業所應當具備的行業品德。