高瑞彬：“非典型”下崗

　　文 劉阿蒙

　　在高瑞彬這位不願留下個人印跡的中國區總裁離開後，下一個能駕馭中國惠普前行的人會是誰？高瑞彬“非典型”離職的背後，影射出中國惠普怎樣的未來？

　　4月29日，這是上任僅7月的總裁高瑞彬在中國惠普工作的最後一日，在微博上有報料稱，與高瑞彬同時離職的還有惠普公司全球副總裁薛耀。不論是公司意向還是個人決定，兩名高管的倉促離職都令人費解，因此也引發業內人士諸多猜測。

　　猜測的一個焦點在於，高瑞彬源何出走？持內部矛盾的論調不在少數，微博上多位號稱惠普內部人士的言論表明，高瑞彬似乎更像是“被離職”。到了4月29日下午，惠普公司才就此事發出《關於中國領導層變動的公告》郵件，發件人是惠普全球高級副總裁暨惠普亞太和日本地區總裁符標榜。郵件中，符正式宣佈了“中國惠普總裁兼企業業務集團總經理高瑞彬離任惠普”的消息，並稱其將在過渡期間暫任中國惠普總裁一職，直至請到適合的繼任者。中國惠普市場總監陳雷表示：“這是瑞彬和公司一致的決定。”但惠普員工均表示，他們得知此消息時感到非常突然。

　　作為中國惠普的掌門人，高瑞彬到任不過短短7個月，被業界形容為“鑼鼓點剛響還沒張嘴唱就下了臺”，甚至連其一手制定的惠普中國2011戰略目標都沒來得及展示在眾人面前。

　　而僅半個月前，在任上的高瑞彬接受媒體採訪時表示，自己剛剛制定完成了惠普中國的戰略目標，預計在6月底惠普全球高層訪華時正式宣佈，並表示，“在未來的兩個月，惠普將在中國推出全新的戰略路線。”他説，“惠普將整合在IT業界最完整的産品組合，在中國開展全新的産品和解決方案銷售方式。”

　　從外界揣測來看，持內部矛盾論的也居大多數，他們認為，惠普近年來凡事以業績論英雄、對銷售員工的高壓政策已形成慣性，高瑞彬實施的策略和管理風格與惠普無法兼容。“拒絕貫徹上面的高壓政策，前高管把惠普變成了人人自危的‘集中營’。惠普近幾年的業績是靠‘丟飯碗的恐嚇’逼出來的。”

　　一位資深媒體人認為，高瑞彬的離職與其個人能力不足、不懂惠普有關。“高瑞彬很明顯不懂惠普，説起惠普也略顯底氣不足。在這種情況下，用最短的時間，制定出完整的中國新戰略，我覺得是個玩笑。”

　　業界資深IT評論人士曲曉東則認為，惠普近年的戰略、定位非常模糊，蘋果等公司崛起之後，惠普一直沒有有效的對策。不解決好高管平穩過渡和新戰略制定問題，惠普中國前程堪憂。