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王雅媛:百勝急於收購小肥羊

發佈時間:2011年05月06日 07:36 | 進入復興論壇 | 來源:中國證券網-上海證券報

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  ⊙王雅媛 ○編輯 楊曉坤

  上星期小肥羊(0968)公佈被第二大股東百勝集團初步提出收購。之後市場傳出收購版本大致上是預料百勝將按停牌前溢價20%至50%,即每股6元至7.5元,提出全面收購小肥羊的股份。百勝為美國上市的大型餐飲集團,它旗下主要品牌為肯德基家鄉雞、必勝客薄餅等等。

  筆者對於百勝提出收購小肥羊一點都不驚喜,因為對於百勝來説,目前中國內地市場已經成為百勝利潤的快速增長的來源。百勝上星期公佈了一季度業績,中國內地營收大增28%,還新開了92家餐廳,帶動盈利增近一成。至於在美國國內,基本上門店銷售是沒有多少增長。百勝之前已經有了經營中式餐廳的經驗,這就是東方既白快餐店。不過這個經驗到目前為止不算是成功,因為首家東方既白快餐店于2005年在上海開業,佈局了6年,至今在全國範圍內僅有十幾家店,覆蓋的城市也還是主要集中于一線城市,如上海、北京、廈門等。而它的主要競爭對手真功夫的門店數目前已達三百多家了。

  2009年3月百勝以每股2.4元、共斥資4.9億元,收購了小肥羊20%的股權,成為其第二大股東。當時市場期望小肥羊可以得到百勝的幫助而改善經營表現,但之後兩方均表明,百勝將不會參與小肥羊日常營運管理。無論作為一個時常光顧小肥羊的顧客,或者從投資者角度去看,筆者都認為這兩年內小肥羊的經營情況和增長情況都不是太樂觀。在經營方面,不同地方的小肥羊服務質量還是良莠不齊,水平可以相差很遠。食物方面,水平可維持,但卻開始缺乏新元素。筆者相信百勝亦看到這一點,再加上中國內地開始崛起一批有實力的連鎖餐飲企業,如剛上市的唐宮(1181)等,因此百勝應該是十分急於把小肥羊收歸旗下,再引入它的國際管理經驗,改善經營表現。急切性及危機感的代價就是要付出高溢價來收購,故此溢價50%以上都是有可能的。不過問題還是在於政府這一關,小肥羊比起匯源更有民族代表性,收購難度預計會更大。