麵粉大王被綁架以後

　　劉青松

　　1946年4月25日，“麵粉大王”、“棉紗大王”榮德生被一夥不明身份的人綁架，轟動一時。

　　綁匪們向71歲的榮德生勒索100萬美元。榮德生從容應答：“我是一個事業家，不是一個資本家，我所有的錢都用在事業上面，我要養活數十萬人，如果事業一日停止，就會對數十萬人的生活産生影響。而所謂資本家，是將金錢放在家裏，絕對不想做事業。”

　　綁匪們在榮德生身上找到一枚小銀章，盤問他這印章的用途。得到的答覆是：“這印章是重要的，但並不能單獨領錢用。廠裏要向銀行支錢，協理、經理蓋了章，還要我蓋了這個章才發生效力，但單有我的章，是根本領不到錢的。”

　　綁匪們還在榮德生身上找到一張存摺，上面有他的收支記錄。綁匪們一看，有點不敢相信：每月支出600多萬元，收入僅400多萬元，這個擁有數十家麵粉廠、紗廠的實業大亨，居然入不敷出。最終，綁匪們把贖金降到50萬美元。

　　榮德生作了最壞的打算。他要來紙筆，立下一份遺囑，要求綁匪無論如何把它送到榮府。遺囑主要寫了四點：一是敘述他和其兄榮宗敬的艱難創業；二是綁匪要50萬美元，就他的資産而言，給這筆錢本來也不是什麼天塌下來的事，但企業流動資金不多，如果給了這筆錢，將影響整個生産，使大批工人失業，所以他寧可犧牲個人保全事業；三是告誡後輩要絕對重視先人所創的事業；四是交代家庭裏的一些事。

　　榮家最後還是給綁匪們送去了50萬美元。在黑暗世界中生活了34天的榮德生被放回家。

　　經此一劫，榮德生鬢髮全白，在家休養。下屬的申新紡織第六廠經理來探望他，談了幾句，榮德生問經理：“我托你辦的那個孩子的事解決了嗎？”“那個孩子”是榮德生任董事長的南京廣新銀行裏的一個年輕員工，他曾經找到榮德生，希望換一個更適合自己的崗位。此後，年輕人的願望實現了。他在榮氏企業工作到60歲。

　　榮德生經營企業，視人為生産力第一要素。他的心得是：“余在工廠所經營，所請人非專家，以有誠心，管人不嚴，以德服人，顧其對家對子女，使其對工作不生心存意外，即算自治有效。自信可以，教範圍各廠倣行。”

　　新式機器生産需要一代新人。有感於“工人無訓練，則出品不佳”的榮德生在企業裏開展工人的全面教育：在文化教育方面，辦了晨（夜）校，專門為工人掃盲，提高文化知識；技術教育形式多樣，包括職員養成所、女工養成所、機工養成所及短訓班等；技能教育上，企業辦起各種傳習所，工人在傳習所學習其他行業的技能，一旦失業，可以通過學來的一技之長謀生。

　　榮德生還創辦了一所兼文化教育與職業技術教育於一體的專門學校——公益工商中學，分工科、商科，學生入學時可自由選擇。在榮德生“實學實做”的教育理念下，為培養學生的實幹精神和能力，學校成立了學生自治會，實行學生自我管理。校內設有工場，機器從國外進口，有翻砂、鑄工、鐵工、木工等工種，供學生實習。學生畢業後大部分進入榮氏企業做技術工人、管理人員，也有出國留學或進入銀行者。在公益工商中學的畢業生中，包括後來大名鼎鼎的經濟學家孫冶方。

　　後來，榮德生又在家鄉無錫創辦私立江南大學。

　　這位踐行儒家“己欲立而立人，己欲達而達人”的實業家，更是事業家。在那個“不舊不新又又舊又新，不古不今又又古又今，不中不外又又中又外”的時代，立人，何嘗不是一份大事業？

　　1949年，國民黨政權崩潰前夕，榮德生認為自己“生平未嘗為非作惡，焉用逃往國外”。留下來的，還有他的兒子榮毅仁。

　　榮毅仁沒有架子，工人們從來不叫他老闆，都叫他“毅仁先生”。他把父親榮德生為無錫梅園題寫的一副楹聯作為自己的座右銘：“發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向寬處行。”

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