山西煤炭重組完成“做大” “做強”仍在進行時

　　■ 本報見習記者 胡仁芳

　　用近兩年的時間山西做了一件大事，那就是煤炭工業改革。

　　截至目前，全省礦井總數由2600座減少到了1053座，整合礦井數量佔總數近60%。其中70%以上的保留礦井達到90萬噸以上，而30萬噸以下的小煤礦則全部淘汰。整合完成後也誕生了4個億噸級，3個5000萬噸級以上的大型煤炭企業集團。而幾家上市公司榜上有名，西山煤電（000983.SZ）、潞安環能（601699.SH）等都在其中。

　　在這一輪整合大潮中，接下來的工作重點就是對重組整合礦井進行改造建設，為此記者致電相關煤企，對方多表示，目前仍處在技術改造階段，沒有完全投入生産。“2011年也沒有給整合礦下達任務指標。”西山煤電董秘寧志華表示。

　　整合工作尚在進行

　　在整合完成後的4個億噸級煤炭企業中，山西焦煤集團名列其中。據公開資料顯示，集團現有106座煤礦，其中原有煤礦35座，資源整合礦井71座。其控股子公司西山煤電在整合工作中做的有聲有色。

　　2010年年報顯示，根據臨汾市煤礦企業兼併重組整合規劃方案，西山煤電作為整合主體，通過協議轉讓或共同投資的方式進行兼併重組。其中，涉及資産轉讓的礦井有13 個，共同投資的有5 個，關閉5個礦井。這13個涉及資産轉讓的煤礦及選煤廠位於古縣及臨汾市堯都區，西山煤電于2009 年與其簽署了兼併重組整合協議，截止2010年12月31日止大部分被整合礦井已被公司接管，相關的審計、評估報告已獲核準。

　　而山西潞安礦業有限責任公司則是3個5000萬噸級煤企之一，公司2010年煤炭産量達到了7098萬噸，同比增長29%。其控股子公司潞安環能2010年煤炭産量達到了3322萬噸。在公司迎來産量大突破的同時，整合工作也在快馬加鞭地進行著。

　　據2010年年報顯示，根據國家和山西省關於煤炭資源整合的相關精神和總體要求，公司及控股子公司溫莊煤業公司、潞寧煤業公司分別與山西蒲縣33 座煤礦公司、武鄉縣3 座煤礦以及寧武縣、靜樂縣26 座煤礦原股東進行協商並進行資源整合及資産重組。其中，擬由公司控股子公司溫莊煤業公司作為整合主體，對武鄉縣蟠龍鎮蟠龍村煤礦、武鄉縣蟠龍鎮溫莊村煤礦、聚鑫煤業有限責任公司進行資源整合及兼併重組，由溫莊煤業以增資擴股方式重組武鄉縣聚鑫煤業有限公司，聚鑫煤業有限公司以其實物資産或現金向溫莊煤業增資擴股。

　　針對目前整合礦的工作進展情況，記者分別致電西山煤電與潞安環能董秘，兩人均表示，目前仍處在技術改造階段都在投入。

　　未來收益不可控

　　2011年，西山煤電計劃生産原煤2850萬噸，針對整合後的十幾家煤礦能夠貢獻的産量，記者採訪了董秘寧志華，他指出，現階段無法估量，公司也沒有相關的具體數據。並且提出影響收益的幾大因素，技改，實際産量，市場供需都會影響未來收益。

　　整合礦各方面都相對比較落後，對其進行整合後的技改是必須要有的步驟。這樣才能達到提高生産能力和實現安全生産的目的，但技改需要時間，人力的投入，設備的引進等等。這樣就産生了成本。

　　“同時，整合前勘探到的煤礦預計産量與實際産量是會産生差距的，一個礦到底能出多少煤，預計産量與實際産量不相符的情況是會發生的。”寧志華表示。

　　而潞安環能證代王會波也向記者表達了同樣的問題。説到整合礦的未來收益，受市場價格，供需關係的影響，因此很難判斷。前期一直在投入，大的收益目前還沒有看到。但長遠來看，對煤炭行業，煤企來説都是一件極好的事情。

　　看來，煤礦數量的減少只是整合長征的第一步，做好整合後的工作相當重要。政府的政策是好的，企業積極響應，但企業的整合成本與收益則是後者更關注的問題。

　　據悉，在近期召開的山西省煤炭工作會議中，省長王君指出，2011年，將投資600億元用於重組整合礦井的改造建設。