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黃傑
每臨夏冬兩季,電荒這一話題都會如影相隨。顯然,近在眼前的2011年夏天,仍然難以繞開這一怪圈。
最新消息稱,2011年夏天將會遭遇自2004年電荒以來最嚴重的一次。該消息直指不僅華東各省需要買電度夏,更糟糕的情況是,.一邊受CPI重壓電價無法“擅自”調價,另一方面,全國性的隱性“煤荒”“電荒”預期強烈。
與這一消息相配套的,是十余省市區電價上漲在即的媒體報道與業界呼聲。
眾所週知,中國絕大多數能源都仰仗于煤炭資源轉化,尤其是電力,70%以上來自於火電,而火電最大的成本開支,來自於上遊原材料——煤炭價格的波動。
這裡面,就需要闡述兩個問題:
一是煤電頂牛的成因。早在上個世紀末期,伴隨煤炭市場價格全面放開,未能獲得放權的電力企業覺得相當不公平,由此,一輪又一輪的煤電頂牛由此上演,與此同時,電荒也在上世紀90年代末期出現。除了額定的電煤指標外,電企必須要按照市場化價格採購市場煤來補充電煤供應的不足,於是,電廠成本高企成為必然。此後,社會輿論一度將矛頭指向煤炭企業,討伐之聲也從上世紀末期開始此起彼伏。
解讀了這一成因,非常有助於我們研究第二個問題:即,電力價格如何市場化?能否完全實現市場化?市場化能否化解電荒弊端?
前面的分析簡單交代了電廠成本取決於電煤價格,而電煤價格高度貼近市場價格,導致煤炭價格幾乎市場化,而電力價格卻不能市場化。此刻,電企發電越多,就會虧損越多,虧損越多,它的日子過得越艱難,最終,越來越多的電廠加入了降低負荷、減少發電量的陣營。
從此角度看,雖然長期以來諸多電企一直都因為此原因而獲得政府大額補貼,但因為沒有理順所謂的市場化價格,電企對政府、民眾,尤其是煤炭企業産生了強烈的抵觸心態,它們認為,如果電力價格不能市場化,相對於煤企,電企就永遠不安全,永遠處於劣勢地位。
但是,絕大多數電力企業顯然忽略了一個根本,即中國電力供應結構的構成決定了即便電價完全市場化,也不可能完全化解電荒弊端。
何出此言?我們首先看中國能源網首席信息官韓曉平先生的觀點。早先,韓曉平預言,國家有關部委一刀切掉小火電,導致小火電龐大的電力調峰能力瞬間喪失,這一預言隨後在2010年的夏天得到充分驗證,彼時彼刻,即便煤炭價格再便宜,哪怕不要錢,電企也無力進行更多的能源資源轉化。
國家發改委能源研究所有關人士在與記者交流時,也談及了電荒抬頭、罪不在煤的觀點。“電價與煤價之間,分屬兩個不同商品在市場終端的價格形態,不能一味認為將煤價市場化了,電價就必須市場化。”該人士説,電價無法市場化的一個很重要的前期,就是一旦放開對電價的管制,面對完全市場化的煤價,很多電力企業也會罷工,它們一旦這麼做,就會令整個國家的能源安全供給陷入亂局。
另一方面,無論火電、水電、核電還是風電、太陽能電,中國任何一類電力都無法獨擔大綱,而價格一旦完全市場化,老百姓肯定是哪類價格便宜用哪類,這會讓剛剛起步的清潔能源電力系統建設陷入停滯,甚至功虧一簣。
可以預期,2011年的夏天,電荒已經難免,但中國電力市場也將在艱難的市場化博弈中,與時俱進。
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