如新在華首建先心病完整救助鏈條

　　佚名

　　全球直銷巨頭NU SKIN如新集團4月8日宣佈在上海發起新生兒先心病篩查計劃，如新集團的新生兒先心病篩查計劃主要是為新生兒提供先心病檢查的費用，幫助患兒早日發現病症，並資助有困難的患兒進行先心病救治。

　　先天性心臟病已成為危及我國新生兒健康生命的最大殺手。每年新生嬰兒的先心病患兒總數超過18~22萬。同時，先心病宜早發現早治療，以避免患兒因治療不及時而無法完全康復甚至死亡的，篩查工作是其中至為關鍵的一環。現階段社會關注的重點都偏向於 先心病的“救治”，對於“篩查”這一環節，缺乏相應的成熟運作機制及參考經驗。

　　對此，NU SKIN如新集團于2008年率先啟動先心病救助的項目，成立了“如新中華兒童心臟病基金”，原計劃10年內募集1000萬元人民幣作為醫療救助金，並與當地的先心病項目形成聯動。截至目前，該計劃自發起2年多以來已成功募集逾1000萬元善款，提前實現了第1個破千萬元的愛心目標，並已救治超過470多名先心病患兒，手術成功率達100%。

　　如新集團大中華區總裁范家輝表示，對先心病患兒，如新集團希望該救助計劃能從前期篩查、慈善救治，到後期的治療援助及志願者服務實施到底，使“如新中華兒童心臟病基金”成為國內兒童先心病方面最為完整的專項基金救助鏈條。這將在提高先心病患兒治愈率，降低嬰兒和新生兒的死亡率，降低先心病並發癥所導致的經濟負擔等方面發揮巨大的作用。

　　除了啟動新生兒先心病篩查計劃外，“如新中華兒童心臟病基金”還計劃實行定點援助，未來將通過為其他偏遠地區培養兒童心臟病醫療人才，並提供技術、設備和資金支持等，進一步拓展該基金的鋪設範圍和影響力度，以求讓更多貧困地區的先心病患兒受惠。

　　事實上，NU SKIN如新集團在設立“2.0”發展規劃時，除了全球50億美元的銷售目標外，還樹立了“每天有50萬名兒童因如新而微笑”的遠景目標。范家輝表示希望“在未來3年內爭取達到‘每天救一心’的目標，5年內更達到‘每天救三心’的目標”。

　　如新集團總裁暨首席執行長賀楚門表示：“如新集團計劃在2020年成為世界領先的抗衰老公司，要達到這個目標我們需要保持如新集團每年的增長率在15%以上。以‘如新中國’為例，2010年實際增長率已經遠遠超過這一比例。我們對‘如新中國’的目標是在2015年成為如新集團貢獻最大的市場，對此我們充滿信心。”

　　根據如新集團最新發佈的財報顯示，如新集團2010年全年以15.4億美元的營業收入再創歷史新高。全年營業收入同比凈增15％。其中，中國內地市場全年營業收入增長達到47％，超出25％的既定目標。

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