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發佈時間:2011年04月21日 15:16 | 進入復興論壇 | 來源:金羊網-羊城晚報
“陳曉戰略”大修正,全年開店480家,國美開啟史上最大開店潮
進攻!進攻!擺脫了陳曉的治理模式,國美眼下正急速地回歸黃光裕(專欄)時代的“狼性”。4月20日,國美推出了新的電子商務平臺,放言搶食網購市場;4月19日,國美宣佈今年開店480家,是其發展史上開店規模最龐大的一年。兩天之內,線上線下齊點狼煙,在今年“五一”來臨之際,中國家電連鎖行業的戰局陡增變數,而這將不再只是國美與蘇寧之間的實體戰爭。
“雙網”卡位
左右手互搏
去年7月,國美斥資4800萬元收購了庫巴購物網80%的股份,國美電器副總裁牟貴先出任庫巴網董事長。如今國美再開自身的商務平臺,如此佈局讓人疑惑。對此,王俊洲回應稱,國美電子商務和庫巴,就像是左右手的關係,雙方都將受益國美物流、採購、人力資源等的支持,“但國美電子商務與國美的關係更密切一些”。很顯然,國美網購平臺“左右手互搏”的狀況不可避免,或許對於國美來説,庫巴網更是其衝擊網購市場的平臺,左右手互搏的同時也有雙管齊下狙擊對手的卡位功能,這可能是其選擇同推兩個網站的主要意圖。
“目前家電産品網購平臺並未觸及到電子商務的本質。”國美電器總裁王俊洲在接受羊城晚報記者採訪時表示,電子商務的本質不在“電子”,而在於“商務”,其競爭力不在於“網店”,而在於“供需鏈”,網絡時代的電子商務是定制經濟。“到2014年,國美電器電子商務目標達到200億-250億元規模,佔據中國電子商務B2C市場15%的份額。”王俊洲稱。
全線反攻
兩月開店總數超去年
事實上,國美雙網卡位要搏殺的,是包括老對手蘇寧在內的一幹網企。2010年2月,蘇寧電器推出了網上銷售平臺,年度銷售目標是10億-15億元,京東商城、淘寶電器城等對手也風生水起。而此前國美商城進展並不算非常順利,對於將電子商務首度放到了戰略高度的國美五年計劃來説,並購庫巴、重推電子商務平臺是全線反擊的重要舉措。
在黃光裕被捕這兩三年,國美內亂,氣勢上也被蘇寧所打壓。隨著陳曉、孫一丁的離開,今年以來國美展開強硬回擊。之前蘇寧電器曾公佈今年將新增370家門店,國美副總裁李俊濤就曾高調表示,“2011年國美電器上市和非上市部分將至少新開480家門店”,這是國美史上年度開店數量最多的一次,其中上市公司計劃新增260家門店,而之前2009年國美電器凈減少了300家門店,而去年則新增100家,這次的開店計劃顯然是對陳曉戰略的重大修正。
在蘇寧提出了要將廣東打造為第二根據地的説法後,廣州國美總經理高集群4月18日告訴羊城晚報記者,“我們接到的開店任務是今年新增40家門店,現在公司內部説法是門店擴張和單店質量要並舉,全面反擊。”
從今年3月陳曉離開後開始,短短兩個月內,國美已新開門店16家,幾乎相當於去年全年的數字,“我們的目標是到年底廣州地區門店數量上升到150家。”高集群表示。
在與供應商的關係方面,國美的狼性也在恢復。2010年年報顯示,其來自供應商的收入為21.67億元,而同期蘇寧電器這一收入則超過30億元。高集群表示,“國美放寬與供應商的合作條件,但對手並沒有放鬆,所以國美需要更加強勢一些,該屬於國美的一定要拿到。”陳曉時代,國美與供應商關係溫和;而黃光裕主張“以我為主”強勢處理廠商關係,這是雙方的一個較大的差別,也是國美風格轉變的重要風向標。
羊城晚報記者 吳江