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發佈時間:2011年04月15日 18:56 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道
葉慧玨
本報記者 葉慧玨 博鰲報道
在富士康大規模在國內鋪點,進行手機OEM代工的時候,金立仍然在走從研發到最終銷售的全産業鏈之路。
“以前在中國做整機業務的手機廠商還是很多,但是現在,剩下的也就沒有幾家了。”金立手機總裁劉立榮向記者表示。
據悉,金立手機去年在國內市場銷售突破1000萬部。據悉,金立目前繼諾基亞和三星之後,佔據全國市場份額第三的位置。今年的規劃中,將超過2500萬部,針對的市場包括國內和亞洲其他市場。
“目前,我們在印度和越南等地有比較成規模的銷售市場。”劉立榮表示,“在亞洲這些市場中,我們主要做的就是ODM(原始設計製造商)。”
所謂ODM,簡單地説就是做整機銷售出口貼牌,金立手機銷往亞洲其他市場,以當地的品牌進行銷售。
劉立榮表示,和OEM不同的是,ODM不是單純的加工,而是賣産品和配套。
“我説的配套,主要是指手機生産和製造的上遊環節,在這個方面,中國企業做了那麼多年,做得自然非常好。”他表示。
他分析説,在亞洲其他市場,本土手機品牌的競爭也很激烈,但是他們的智慧手機開發並沒有到位,因此這個市場空間目前來説還是很大的。
“這些市場自然也不希望直接引入中國的手機品牌與他們進行競爭,因此ODM是比較好的出路,可以滿足雙方各自的需求。”他表示。
劉立榮透露,目前金立正在考察非洲市場,希望在不久的將來進入中北非,以ODM的方式挖掘新的潛在增長點。
從三十多年前中國開始做電子産品的代工服務至今,國內手機真正自主進行研發並形成體系的並不多見。但是,劉立榮堅持認為,手機的整機發展是比較有發展潛力的。“中國不可能永遠做OEM。”
他透露,金立未來在亞洲市場的開拓,將不限于手機領域:“像蘋果開發IPAD一樣,誰也不知道接下來的移動終端形態會是什麼。”