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發佈時間:2011年04月14日 12:16 | 進入復興論壇 | 來源:浙江在線-錢江晚報
11家企業三輪競購,杭州老牌民企勝出 虎牌控股7.98億並購宏發能源
本報記者 黃晶晶
多元化還是專注主業,越來越多企業要答這道選擇題。去年剛過完60歲生日的浙企虎牌控股集團有限公司(以下簡稱虎牌控股)選擇了深耕主業。
昨天,虎牌控股對外宣佈,在上海聯合産權交易所掛牌轉讓的浙江省電力公司下屬企業浙江宏發能源投資有限公司(以下簡稱宏發能源)100%股權轉讓塵埃落定,浙企虎牌控股已經以總計7.98億元完成對宏發能源的競購及轉讓手續,接盤宏發能源。據記者了解,這是國內輸配電行業最大收購案之一。
虎牌控股集團董事長兼總裁虞成華表示,此舉意在通過收購整合産業實現企業在電氣行業內快速升級發展。同時,虎牌還能夠整合西門子旗下的技術和市場等資源,向産業鏈更高端前行,提升公司電氣製造的市場競爭能力。
A》》 11家企業三輪競購,虎牌並購勝出
據相關資料顯示,宏發能源是浙江省電力公司旗下三産企業,總資産21.33億元,凈資産7.98億元,以投資開發實業為主要經營方向,旗下擁有資産項目眾多。
其中,宏發能源先後與德國西門子集團合資成立了西門子(杭州)高壓開關有限公司、杭州德特高壓電氣設備有限公司兩家企業,控股了中國第二大電力絕緣子製造商浙江泰侖絕緣子有限公司,參與投資了浙江富興海運有限公司、杭州浙電創業投資有限公司、浙江豐源發電有限公司、浙江舟山岑港風力發電有限公司等10多家企業。
“宏發能源的經營狀況和資産狀況均十分良好,轉讓的主要原因是政策要求電力行業近年完成對三産業務的剝離。”上海聯合産權交易所相關負責人表示,此次浙江省電力公司主動剝離宏發能源,屬於電網系統內剝離三産較早的企業,較為優質的資産也引來了不少競購者。
虎牌控股總裁助理何正友告訴記者,虎牌于去年7、8月份獲知宏發能源將要剝離的消息後,就開始著手準備收購事項。但是,最終在上海聯合産權交易所報名參與競購的企業多達11家,是他們所沒有預料到的。
“經過雙向洽談和選擇後,第二輪僅剩下6家企業參與競購,最後一輪只有兩家浙江企業進行最終競價。”何正友表示,另外一家同樣是實力強勁的製造企業,但是最終勝出的還是虎牌控股。
“這樣的代價還是比較合適的,雙方看重的都是對方能否保持持續發展。”何正友表示,虎牌的發展戰略都以“電”為核心,而宏發能源所投資的企業在産品技術、市場等方面都具有較大的優勢,正好符合虎牌的發展需求。
B》 向電氣高端製造進發,意欲“借船出海”
在完成對宏發能源的收購和轉讓後,虎牌控股間接持有浙江泰侖絕緣子有限公司51%股權。隨後,虎牌控股馬不停蹄地收購了浙江泰侖集團所持有的浙江泰侖絕緣子有限公司剩餘49%的股權,完成全資控股。
事實上,這家名氣不大的浙江泰侖絕緣子有限公司是絕緣子製造領域全國第二大企業。絕緣子是電網運行系統中的關鍵産品,具有不可或缺的地位,目前國內僅有7家工廠、14條生産線生産。
“泰侖絕緣子公司納入虎牌是對虎牌原有産業鏈的完善與延伸,豐富了産品體系,進一步提升市場競爭能力。”虎牌控股董事長兼總裁虞成華表示,收購宏發能源前,其投資的眾多公司都具備十分強大的製造、研發能力,收購宏發能源後對其旗下資産進行整合,是幫助虎牌向電氣高端製造領域繼續進發的重要推手。
前身為杭州低壓電器總廠的虎牌控股,自2001年由現在的實際控制人虞成華收購入主以來,發展迅猛。不過,儘管把産品賣到了北京奧運會場館、世博會場館、秦山核電站等國家重點工程,但是在虞成華看來,虎牌控股的産品在電氣製造行業中仍以中低壓産品為主,産品的利潤率還不是很高。
收購宏發能源後,虎牌控股在電氣製造領域的落子將更為明確。除了發揮宏發能源在投資、品牌方面的優勢,還將借助與西門子等企業合資的平臺,加速産品的開發和技術升級,“借船出海”。
此次收購涉及的兩家與西門子的合資企業質地更加優質。根據相關資料顯示,宏發能源持股39%的西門子(杭州)高壓開關有限公司是西門子在中國的核心製造企業,也是目前國內唯一一家能同時生産二種滅弧系統的公司,效益和技術水平國際一流;宏發能源擁有49%股權的杭州德特高壓電氣設備有限公司,專門為西門子全球開關廠生産110KW以上高壓斷路器、高壓隔離開關等産品配套。兩家企業擁有的技術和研發能力,正是虎牌控股向高端電氣製造進發所迫切需要的。
此外,宏發能源旗下還有與央企龍源風電共同出資組建的浙江舟山岑港風力發電有限公司,宏遠能源佔30%股權。該項目總裝機容量4.5萬千瓦,目前已經進入安裝調試階段。