搜狐CEO張朝陽談微博：及時準確獨家是關鍵

搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(圖片來源：中國企業家網攝影：王卓)

　　做企業要發揮所有的優勢，就像上戰場打仗，有武器就要用。在搜狐，有我這個出名的“武器”，那我就用唄。微博時代，其他媒體保證首發權，不限制微博首發是做不到的

　　【中國企業家網】在微博直播汪小菲、大S婚禮而遭炮轟後，張朝陽出面説話了。近日，這位搜狐董事局主席兼首席執行官做客湖南衛視《背後的故事》欄目，就此事進行了回應。同時，作為搜狐微博的“&&大哥”，張朝陽開始思考事件背後的媒體生存之道。

　　影響力是件武器

　　“現在是個‘微博控’，一天到晚不停在發，最多時每天近100條。”節目現場，張朝陽主動曬“功課”。除了親自發微博，張朝陽還不斷拉名人落戶搜狐微博，認真程度一如戴著記者證參與北京奧運報道之時。

　　名人總是與人們的飯後談資密不可分，而報道者總免不了“八卦”之嫌。張朝陽不介意聽到這樣的評價，相反，他認為“八卦”背後，恰恰是團隊執行力的一種體現。作為微博攻堅戰的重要環節，借力名人的帶動效應進行二度圈地，成了各大門戶微博戰略的首要切入點。

　　在張朝陽看來，做企業要發揮所有優勢，包括自身號召力。回國創業初期，作為國內互聯網的布道者，張朝陽接受過很多采訪，名氣也日漸上升。他發現，這是一種無形的優勢。“就像你上戰場打仗，有這個武器你就用，沒有的話就用其他武器。在搜狐，有我這個出名的‘武器’，那我就用唄。”

　　張朝陽注重名人效應，並以此為搜狐微博戰略的發力點。“企業老總通過産品跟用戶溝通，但明星通過形象、語言、風度與受眾直接溝通，影響力非常大。所以我對明星很尊重，也很看重。”

　　或許是留學美國多年的緣故，對於國人不願承認重視明星的心態，張朝陽並不認同。“明星能出名，能對社會、公眾有很大影響力。影響力就是牛，我就認這個。”

　　微博時代的生存之道

　　節目現場，張朝陽談起遭汪小菲、大S炮轟一事。他坦言，他在婚禮當天對“禁止媒體報道”與“微博上傳照片”並沒有清晰的概念。“大家都在拍照，我問蘭姐(張蘭)可不可以拍，她説沒關係，我逐漸覺得好像可以拍。”

　　張朝陽認為，也許是台灣媒體擁有婚禮照片的首發權，自己的“搶拍”才被認為是“偷拍”。同時，張朝陽也講出了自己的苦衷。“粉絲都等著呢，得為他們拼命工作一把，我肯定要衝到前面拍照發微博上。”

　　張朝陽透露，誤會發生後，曾考慮給汪小菲打電話。“但汪小菲肯定跟大S在一塊，我説的話他肯定馬上告訴大S，還是算了。”儘管如此，作為IT老兵的張朝陽還是從中意識到一個問題：微博時代，如何保證媒體的話語權？在他看來，擁有眾多粉絲的名人在一定程度上已等同於半媒體。“其他媒體想保證首發權，不限制微博是做不到的。這個問題以前沒提出來，大家也不知道。”

　　不久前，日本3.11特大地震引發核泄漏，中國境內陸續監測到微量放射性物質。不少人擔心核輻射會對健康造成不良影響，一時間傳聞四起，甚至一度發生“搶鹽”鬧劇。曾主攻核物理專業的張朝陽在這一領域有不少人脈資源，在向業內專家反復求證後，他充分利用個人微博的半媒體優勢，對所謂“國內核輻射危機”的傳言進行了辟謠。

　　對於民眾在謠言之下表現出的恐慌，張朝陽感觸頗深。“現在大家比較相信小道消息，反倒不相信官方消息。但是微博名人説點話、説得有道理，很多人都相信。”他意識到，即便是微博這種半媒體，在爭取忠實用戶和搶佔戰略制高點方面，及時、準確、獨家仍是關鍵。

　　“媒體要對大眾負責，名人要懂得如何通過微博以及新聞去經營自己。”節目現場，張朝陽這樣總結。

　　為了再造搜狐，重新入世的張朝陽加快了奔跑的速度。從搜狐去年以來的一系列大動作可以看出，張朝陽重返江湖時那句“不成功，便成仁”並非説笑。在二次創業的激情下，這個直言“本來微博沒有新浪什麼事兒”的人，正于再度發飆中重新發明自己。

　　【札記】張朝陽：融資舊事

　　做客湖南衛視《背後的故事》欄目時，張朝陽講述了創業初期的一件往事。在回憶這段過往時，張朝陽用低緩的語速，將紐約街頭一個無助的年輕創業者形象投射到觀眾腦中。成功只有1%的偶然性，99%來自堅持與專注，也許，這是張朝陽想表達的

　　我回國後開始融資，當時國內沒有風險投資的概念，我是第一個(提出這種概念的人)。我去美國(融資)，沒錢住旅館，就住同學那，在那給各種投資人打電話。去年(2010年)回美國，路過曾住過的同學家，想起了融資的艱難。(那時候)每天電話打瘋了，我走的時候，給他留了100美金做電話費。

　　曾經找到過一個人，想讓他給我投資，這個人是麻省理工學院的教授介紹的。但是我的商業計劃很簡陋，沒什麼東西，他覺得我的商業計劃不夠完備，想投資又不敢投，希望我再發展一段時間再來找他。

　　(事實上)他不希望我這輪融到錢，因為我一旦融到錢就不會再找他了。他還問我是否有其他人給我投資，我上當了，告訴他有個老頭在紐約高盛(集團)，這個人想給我投資，還把這個老頭的電話告訴了那個人。他剛好在紐約，就給高盛那個人打電話，約了一起吃午飯。説著説著就決定説：要不算了，咱們都別投了，讓他(張朝陽)回去再發展一段時間，等回來了再投。他們串通好了。

　　然後(高盛)那個老頭讓我去他辦公室，跟我寒暄半天，問我中國發展怎麼樣了之類的問題。突然臉色一變説：我決定不給你投資了，我來告訴你電梯怎麼走，你出去吧。當時感覺五雷轟頂，他不投資會起連鎖反應，我很絕望。

　　下了樓，走在紐約街頭。那時沒有手機，(在電話亭)排隊，給波士頓的律師打電話。當時很著急，抓著電話不斷問“怎麼辦”。後面排隊的人説：你怎麼打那麼長時間？我就回頭看著他，很著急，但是也沒有辦法。這段讓我印象很深刻，當時也就為了融幾萬美元。

　　後來，在我麻省理工學院那位導師和另外兩個教授的堅持下，他們給我投了22.5萬美元，這在當時相當於200萬元人民幣。我覺得，找到貴人相助是很重要的。真實是最省力的，從簡單的角度説，人不要活得特別累。