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理財週報主編 夏日
上班的路上,偶然遇到一本雜誌,一幅照片,立刻觸動。
斑駁的四合院的臺階上,一行字:如果時光,是記憶的橡皮,我自己相信,永遠不使用它。
如果你與我一樣,是個對過去總唸唸不忘的人,一定會被這樣的文字,這樣的場景所打動。
打動人,是文字的長久功能之一,為了這,《理財週報》專門定制了一些專欄。專欄的目的是什麼?我想,是有更多更多的打動你我的文字,而不是其它,更不是作者個人觀點的突出表達。
好的專欄,首先應像一幅畫一樣,有趣而生動。有趣而生動是專業概念的前綴吧;有趣而生動也是深刻觀點的前綴吧。
大陸媒體普遍缺少專欄,缺少專欄作者。財經媒體同樣是好專欄的貧礦區。按理説,面對這樣一個活色生香的市場,面對這樣十幾億活色生香的人群,有趣而生動的文字應該是受到歡迎的。
《理財週報》開始系統性地建構專欄品牌,從過程看,作者面對的窘境是幾個,一是容易急就章,倉促應戰,不從容,而從容是可以從字裏行間裏看出來的;二是難以堅持,有了些文字或專業的養分,但容易很快耗光,難以為繼;三是人的思維跳躍的障礙,本來安居陶然,卻總想串場,為搖滾愛好者定制了布魯斯的情調,不搭。
總想,在這陽光明媚的午後,在眉飛色舞的氣場,多找到一些活色生香的段落,抑或活色生香的文字。
這一期,我們的證券市場實驗室繼續為你尋找“漂亮50”,執行主編羅周為這個專題取了個很溫暖的名字,也許他想告訴你的是,這是一些可以讓你想入非非的公司,它們之中有些現在就很生猛,但更多的還需要你有一點耐心,慢慢地等待它們長大。
零售銀行實驗室的編輯記者們做了一件了不起的事情,他們讓理財週報成為首家發佈中國私人銀行最全面也是最權威調查報告的媒體。
有一組數字嚇了我一跳,9家中資私人銀行為9萬多客戶管理著1.5萬億資産。這代表什麼?這筆資産的數量相當於目前A股總市值的4.6%,相當於2010年中國GDP總量的3.8%,私人銀行再不是一個遙不可及的概念,也許很快你就會和它來一次親密接觸。