曾玉：中國社會創業最缺乏創新精神

　　相比美國，中國社會創業最缺乏的就是創新精神，所以當下中國的天使投資人應該貢獻自己更多的力量。

　　2005年， 我和天使投資人朋友們一起發起了“中國天使投資人沙龍”，這個沙龍完全是非盈利的，當時想法很簡單，就是想幫助創業中的年輕團隊增加一條獲得資本的通道， 讓他們早日實現創業夢想。我們把天使投資人和創業團隊聚集到沙龍上，通過項目展示和互動的方式，讓投資人和創業者有了直接接觸的機會。

　　從2005年第一屆“天使投資人沙龍”開始，至今已經舉辦了七屆活動，前後共有100多位天使投資人參與，展示項目近40個， 基本上每屆都會有一個項目被天使投資人投資。我們明顯感覺到天使投資人的意義不僅在於提供創業項目的資金，更重要的是可以作為創業者的工作導師和人生價值 觀導師。曾經有幾位非常年輕優秀的創業者，通過這個平臺結識了他們的導師，在創業成功之後也開始以各種形式來進行天使投資活動，它讓平臺的作用得到放大和 傳承。

　　如今，越來越多的天使投資人參與進來，媒體對天使投資人的關注也越來越多，中國的整個創業環境發生了非常大進步和發展。但是，天使投資也面臨一些問題，我認為在發展中應明確以下理念，只有天使天使投資才是名副其實的天使。

　　一，明確天使投資是民間的投資行為，最好不要機構化操作，否則就成了覆蓋早期投資的VC。界限明朗，利於産業鏈良好發展。正常情況下，一筆天使投資從幾萬美元到幾十萬美元不等，最好不要超過一百萬美元的投資，讓下一輪投資的VC有更多空間。如果確實投資量較大，可以考慮美國似的Club Deal(集資交易)，也就是兩三位天使一起投資。

　　二，天使投資人在創業團隊中持股比例不易太大，最好不要超過30%。 這樣一方面避免了被天使投資人主控局面的情況，也為接下來的數輪融資開了好頭。控股型股權投資基金在中國都舉步維艱，天使們何必在初創企業時就去控股一個 年輕的團隊呢？我們都知道天使投資人選擇項目最重要的是看創業者看團隊，當一個天使投資人看中了一個團隊的創業精神和能力，就應該用自己的經驗和資源去幫 助這個團隊挖掘他們的潛力，而不是親力親為的主導甚至控制企業，否則就成了天使投資人自己再次創業了。

　　三， 天使投資人心態要正確，最好是用自己的“大資源”來幫助“小創業者”，而不是“大魚吃小魚”傾軋創業者。天使投資人作為已經功成名就並且擁有財富的創業家 和投資人或職業人士，在天使投資行為上，除了獲利需求，更重要的是為社會創造一個良性的創業環境，這是應該肩負的社會責任。天使投資人可以用成就、威望和 財富招徠優秀的創業者，幫助創業者，但不應該以此來擠壓創業者的利益空間。畢竟在創業企業裏，創業者和團隊永遠應該是企業的核心力量。

　　四，創造更好的“尊重創新，扶持創業，傳遞傳承”的天使投資人文化，讓更多中産階級和職業人士都參與到天使投資的事業中來。天使投資強調的3F是Friend 、Family、Fool。只有跟你最熟絡的朋友圈的人去融資才是最捷途徑，但現在天使投資人的圈子還太小，需要更多的人參與。

　　相比美國，中國社會創業最缺乏的就是創新精神，所以當下中國的天使投資人應該貢獻自己更多的力量，而中國天使投資領域良性互動和健康的生態環境還沒有形成， 一些天使投資人對創業者和創新的不夠尊重，隨意“盜取”潛在被投團隊的東西，使得創業者的利益受到損失。當這些創業者成功後也成為天使投資人時，可能會以 同樣的方式對待新的創業者，從而形成惡性循環。

　　無論如何，我們作為在中國先行嘗試過的天使投資人感受到了這幾年行業的蓬勃發展和變化，願意繼續為天使投資的健康美好的未來繼續努力，和各位天使們分享和互勉，不辱“天使”美名。