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發佈時間:2011年03月30日 07:00 | 進入復興論壇 | 來源:北京晨報
一個企業能否贏得尊重,關鍵看它的價值觀,而不是看它賺了多少錢,把價值觀銷售出去,比把商品銷售出去要難得多。翻開商業文明史,不論是“偏執狂才能生存”,還是“炮製雖繁必不敢省人工”,都是成功案例,相比之下,三巨頭有太多的課要補。
近日,三大石油巨頭先後公佈去年財報,利潤總額高達2649.91億元,日均賺7.3億元。如此“喜報”,可在新浪網數百條網友留言中,負面評價卻佔到95%以上。
這些年來,三巨頭對公關越來越重視,廣告、贊助、公益投了不少,按説形象應有改觀,況且他們都是國企,賺的錢理論上屬於全體國民,可為何盈利了,反而得不到大家的尊重呢?
因為,一個企業能否贏得尊重,關鍵看它的價值觀,而不是看它賺了多少錢,把價值觀銷售出去,比把商品銷售出去要難得多。翻開商業文明史,不論是“偏執狂才能生存”,還是“炮製雖繁必不敢省人工”,都是成功案例,相比之下,三巨頭有太多的課要補。
首先,在今天,任何價值觀都應以人為本,這是企業道德的底線,這意味著,絕不能在國際油價上漲時高喊和世界接軌,國際油價回落時又説不盲目接軌,為使利益最大化,罔顧顧客的感受,這就完全顛倒了服務者與被服務者的位置。
第二,要銷售價值觀,就要保持必要的透明度,不能逃避公眾監督。高層的工資是商業機密,管理成本無可奉告,如何提高效率與你無關,定價是否合理不容置疑……一個處處掩飾的企業,怎麼可能贏得尊重?
第三,價值觀的核心,在於利他性,每天賺7.3億元,歷歷在目,可三巨頭又是如何回報大家的呢?利他性究竟體現在哪?如果總是要錢時毫不含糊,花錢時支支吾吾,傻進不傻出,自然會劣評纍纍。
賺錢是企業的天職,發展快,這是好事,但發展不是唯一的,因為我們是人,相比于富裕、榮耀,我們更需要愛與公平,財富只能為人服務,而不能相反。背離了這一根本目標,發展就會走進死衚同。
當然,在公平競爭氛圍缺失的市場,恐怕銷售價值觀是一件沒必要的事情了。蔡輝