瘦肉精讓誰損失了

　　“瘦肉精”猶如一記重拳，擊中了全國最大的肉製品企業雙匯。日前，雙匯集團董事長萬隆接受媒體採訪時透露，10天來雙匯銷售已經損失10億元。

　　作為一家企業，在瘦肉精事件的衝擊下，産品賣不動了，自然損失不小。當然雙匯作為一家上市公司，還有資本市場上的損失，3月15日雙匯股票跌停，當日市值就蒸發103億元。萬隆還表示3月減少各類稅收8500萬元，給地方財政也造成了一定的影響。這麼一提，其實就是十分委婉地表示雙匯對當地做出了非常大的貢獻，現在企業受到衝擊，殃及了公共財政收入，也就是在提醒其實“大家”也在受到損失。

　　雙匯對自己蒙受的損失大談特談，但是聽起來倒像是祥林嫂的自言自語，“我真傻，真的，我只知道冬天裏有瘦肉精，沒想到在春天裏也有”。結果沒防住“狼”，把孩子給叼走了。雙匯認為自己是代人受過，對於別人把雙匯跟三鹿相提並論，雙匯的老總很是感冒，聲稱“我們不會成為下一個三鹿！”客觀地講，雙匯跟三鹿還是有區別的。一個是自己往牛奶裏摻三聚氰胺，一個主要是上遊養殖環節的問題。但是同樣客觀地講一句，在出了事之後，雙匯和三鹿的反應還真有點類似。當得知有消費者反映自己生産的奶粉中含有三聚氰胺後，三鹿的第一反應是封鎖消息，控制媒體，“不要讓媒體知道消費者投訴三鹿奶粉情況，不能影響公司的利益”，主要考慮的是企業的利益，消費者的人身安全會否受到危害則無暇過問了。

　　沒有商業道德，商業行為就會變得一意孤行，變成火中取栗，眼中只有企業利潤，卻看不到消費者權益。雙匯的火腿腸中檢出了瘦肉精，難道除了惋惜自己的損失、推卸自己的責任外，就不能向消費者説一句對不起，真誠地對消費者進行解釋、説明，以消除他們的恐慌心理？

　　要説損失，消費者才是最大的輸家。他們的傷害，不在於喝了三聚氰胺或者吃了瘦肉精，更在於一次又一次地在消費市場上受到毫無準備的精神創傷。上一次是三鹿，國內奶粉企業龍頭重創了他們，這一次，輪到雙匯，全國最大的肉製品企業，號稱“十八道檢驗，十八道安全”，居然無法把瘦肉精擋在門外。品牌的沉沒也就意味著信任的沉沒。企業光談自己的損失，可誰來彌補消費者對食品市場的迷茫、恐懼和無奈呢！