虧損陰霾不散鋼鐵企業“不務正業”愈演愈烈

　　做旅遊、炒房産、投基金

　　虧損陰霾不散鋼鐵企業“不務正業”愈演愈烈

　　曹開虎

　　3月26日，太鋼集團總經理李曉波率隊考察了太原市崛圍山風景區的城郊森林公園項目，根據計劃，太鋼將投資開發這個旅遊項目。

　　作為山西省最大的國有鋼鐵企業，太鋼集團不得不進行多元化。太鋼集團一位內部人士告訴《第一財經日報》，除了旅遊項目外，公司多元化還包括集團旗下的設計院、地産等，設計院此前主要為太鋼服務，今後將對外開張，地産也將大規模擴張。

　　太鋼房地産業務運作平臺是太鋼房地産開發有限公司，此前這家公司開發的房地産主要供給內部員工。為了實現多元化，太鋼的房地産業務也開始對外大擴張。

　　就在3月24日，太原市政府與太鋼集團簽訂了土地開發框架協議，太鋼集團提前預付土地款20億元支持城市建設，太原市政府提供2200畝左右土地供太鋼進行綜合開發。太鋼集團表示，將增加土地儲備，實現太鋼房地産開發的多元化。

　　不只是太鋼，由於鋼鐵企業最近幾年盈利能力微弱，多元化在鋼鐵行業正呈愈演愈烈之勢，武鋼集團、河北鋼鐵集團、南鋼股份（600282.SH）等國內大型鋼鐵企業最近幾年都開始發力多元化。

　　太鋼的多元化業務還集中在傳統領域，而南鋼股份則已開始涉足金融領域。3月23日，南鋼股份發佈公告稱，公司作為有限合夥人將參與由上海復星産業投資有限公司發起設立的有限合夥企業——上海復星創富股權投資基金合夥企業（有限合夥）（下稱“有限合夥企業”）。

　　有限合夥企業認繳出資總額為15.25億元，其中南鋼股份出資2億元。南鋼股份認為，與關聯方共同投資有限合夥企業，主要是基於公司大力發展非鋼産業，拓寬投資渠道，獲取良好的投資回報，公司看好該項投資。

　　相比于太鋼、南鋼股份，武鋼集團的多元化目標更為廣泛。武鋼集團總經理鄧崎琳此前告訴本報，“十二五”期間，為分散主營業務風險，武鋼將由一業為主向一業特強、適度多元化轉變，非鋼業務收入比例將佔30%。

　　與太鋼多元化方向不同的是，武鋼的多元化將形成具有較強競爭力的高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦産資源開發、綜合利用、物流服務等六大相關産業集群。

　　鋼鐵企業的多元化，是被迫的，也早在行業內形成了共識。

　　最近幾年，受鐵礦石、焦煤等上遊行業擠壓，虧損的陰霾一直籠罩在鋼鐵企業的頭上。整個鋼鐵行業大中型鋼鐵企業去年全年平均銷售利潤率只有2.91%，遠低於全國工業行業的平均利潤水平。

　　在2003~2007年鋼鐵行業最輝煌的時間裏，由於鋼鐵主業利潤豐厚，“非鋼”業務在各個鋼鐵企業中都被當成副業發展。隨著各個鋼鐵企業的主業陷入困境，副業開始重新被重視起來。過去幾年，一些鋼鐵企業副業的盈利能力甚至高於主業。

　　鄧崎琳表示，“十二五”期間，武鋼不提副業，而是提相關産業，要將這些作為一種産業來做，不僅服務於武鋼，還面向社會産生效益，“可能有些效益比鋼鐵的還要好。”

　　目前，國內外先進鋼鐵企業普遍都延伸了資源鏈、産品鏈、技術鏈，發展相關産業，開闢了新的經濟增長點。

　　例如，日本新日鐵非鋼業務佔到總收入的35%，印度塔塔集團的非鋼收入佔到了總收入的40%。

　　太鋼“十二五”規劃儘管沒有提及“非鋼”産值比例，但是“非鋼”在集團中將佔據重要地位。根據規劃，未來5年太鋼將堅持做強主業、多元發展、延伸發展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業，到2015年，營業收入達到2000億元以上。