李如成：雅戈爾房地産業務將單獨上市

　　雅戈爾(600177.SH)董事長李如成昨日對《第一財經日報》表示，雅戈爾房地産業務未來將放到一個新的公司上市，該方案已經上報證監會，目前正是房地産調控的敏感期，房地産業務單獨上市方案獲批會有一定難度，還需等待：另外，金融投資業務也將從現有的上司公司剝離出來，注入母公司雅戈爾集團，上市公司將集中經營紡織服裝主業。

　　李如成説：“我們的心是紅的不是黑的，但是股票價格上不去，房地産業務和金融投資業務剝離出去以後，希望能與投資者的期望相符合。”李如成確認，房地産業務剝離出去後未來將單獨上市，2010年半年報顯示，雅戈爾持有宜科科技、廣博股份等16家上市公司的股份，理論上，雅戈爾房地産業務重組可以在上述公司中選擇一家借殼上市，但是李如成未透露房地産業務具體上市形式。

　　進入21世紀以來，雅戈爾逐漸形成了服裝紡織、房地産、金融投資三駕馬車並駕齊驅的業務結構，李如成希望在剝離房地産業務和金融投資業務以後，上市公司可以集中主力做大服裝品牌，而整個雅戈爾集團發展成為控制多個品牌的路易威登(LV)式跨國財團。

　　李如成坦承，雅戈爾以服裝生産製造起家，是重資産企業，一度認為隨著服裝質量的提高，可以用十年左右的時間在2006年前後趕上日本等國家的領先品牌，因此將重心放在生産上;而在進入21世紀後，歐美國家服裝企業以信息化為手段，ZARA、H&M等價格便宜、大眾時尚、迅速響應市場的歐美“快時尚”品牌崛起，中國服裝品牌與國外品牌的差距不但沒有縮小，反而拉大，李如成認為主要是沒有足夠重視服裝品牌的發展。

　　根據雅戈爾新的品牌發展戰略，未來5年，雅戈爾服裝業務收入將以每年15%左右的速度增長，實現5年後收入翻番的目標，收入的主要來源是中國和美國兩個市場。李如成説，2008年雅戈爾收購的美國KELLWOOD公司旗下的香港新馬集團，當年即盈利700萬美元，2009年由於國際金融危機海外業務出現虧損，2010年打平，預計海外業務今年將盈利，通過新馬集團，雅戈爾已經打通了美國的銷售渠道，為雅戈爾品牌進入美國市場準備了營銷和設計人才。

　　雅戈爾原來希望將“雅戈爾”品牌的“紅旗”插到全球各個角落，李如成説後來意識到要讓歐洲、非洲等市場接受中國文化難度很大，往往事倍功半;真正可行的是參照LV的財團模式，在全世界範圍內收購品牌，以適合當地的本土化品牌響應消費者需求，實現更加快速的發展。

　　在國內市場，雅戈爾將品牌一分為六：雅戈爾、雅戈爾CEO(面向商務人士)、雅戈爾MAYOR(面向公務員)、GY(面向青年休閒群體)、漢麻(功能性紡織品)、Hart Schaffner Marx(美式休閒服)。其中GY已經開設了約100家銷售點，漢麻則在北京、上海等地開設了8家生活體驗館。

　　雅戈爾副董事長李如剛介紹，新的品牌戰略實施後，雅戈爾的銷售渠道體系基本維持不變，即40%的銷售額來自百貨商場，40%的銷售額來自專賣店，10%的銷售來自團購，另外10%的收入來自特許經營。李如成説，未來雅戈爾有可能在現有銷售渠道沒有覆蓋的地區啟動網絡銷售，方案還未最後確定。