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雙匯決計親自養豬 瘦肉精事件或成行業發展轉機

發佈時間:2011年03月27日 09:56 | 進入復興論壇 | 來源:中國廣播網

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  中廣網北京3月27日消息 (記者劉黎)據中國之聲《新聞縱橫》報道,“瘦肉精”豬肉流入雙匯事件被曝光後,雙匯,這個全國最大的肉製品加工企業如同被一記重拳擊中,損失慘重。不僅如此,幾乎整個肉製品行業都“神經緊張”,“健美豬”事件給整個行業的影響目前還難以準確評估。但有一點可以確定的是,因“瘦肉精”影響的雙匯,在經歷了此次事件之後,已決計向上遊大力發展養豬業。是不是用這種方法就能管住“瘦肉精”?此次事件會不會引發肉製品行業格局的大變動?

  濟源雙匯的“瘦肉精”事件使雙匯品牌遭受重創,雙匯集團下屬的上市公司雙匯發展仍未復牌;銷售市場産品紛紛下架,銷量驟減。從“瘦肉精”事件爆發至今,連續不斷的會議已成了雙匯集團內部的一項重要工作。如何應對危機,雙匯已經研究出了一些辦法,一個重要的轉變就是要大力發展養殖業。

  昨天(26日)下午1點,記者撥通雙匯集團董事長萬隆的電話時,他正在開會,匆忙間他還是非常明確、肯定地告訴記者,雙匯下一步將著重加強對上遊産業鏈的控制,從源頭上把關産品質量。

  萬隆:“我們是要調整我們的産品結構,加大養殖業的發展,往上遊發展,我們現在已經有我們的養豬場,種豬、商品豬我們都有,下一步要跟著我們的屠宰場走。”

  雙匯決計自己養豬,不禁讓人聯想到三聚氰胺事件後,國內乳製品企業同樣不約而同,開始投鉅資自建牧場。中國畜牧業協會副會長喬玉峰分析,兩件事有相近之處,就是問題都發生在養殖與加工的銜接環節。雙匯決定自建養豬場,應該説抓住了目前整個生産鏈中的最薄弱一環。目前國內肉類加工企業,自己養殖生豬的比例不高,這正是行業發展的短板。

  喬玉峰:“金鑼差不多有一半吧,江蘇的雨潤跟雙匯差不多,也就是百分之二三十,也到不了太高,它的規模擴得快。四川的高金、天津寶迪、北京順鑫農業差不多也就是五十。”

  國內肉類加工企業目前的生豬來源主要來自三個方面,喬玉峰做了解釋。

  喬玉峰:“一種辦法是他自己養;第二個是他和大的規模戶、養殖合作社簽訂合同,統一技術服務,統一質量,統一防疫程序;第三條路,他和大的養殖公司簽訂合同,大的公司,沒有屠宰場的這些大養殖公司養殖廠給他供貨。”