匯源跑出強勁業績 健康産業前景看好

　　“收益人民幣3億7080萬元，較2009年上升30.9%”。在匯源果汁集團不久前剛剛發佈的2010年度財報中，其所取得的優異成績格外顯眼。當外界對匯源依舊呈現出觀望態度的時候，匯源用實實在在的業績，給了投資者、股東、消費者一個最好的答案。

　　從兩年內在全國建設十幾家現代化工廠，到2010年與賽富基金合作，大力發展有機農業，再到收購“旭日升”商標所有權，大舉進軍茶産業……短短1年的時間，匯源披荊斬棘，在自己的“健康産業”之路上快速奔跑。

　　匯源果汁董事長朱新禮先生在2010年度業績發佈會上

　　憑“戰略”搶佔先機

　　從2009年開始，經歷了可樂並購之後的匯源，開始了戰略調整。當時，外界對於朱新禮的戰略及匯源的發展前景議論紛紛。集團董事長朱新禮卻始終一笑置之：“好戲在後頭。”

　　如今，朱新禮的“好戲在後面”逐漸得以印證。一方面，匯源發力銷售終端，從産品、渠道、營銷策略等多個方面打起了組合拳。另一方面，匯源也繼續拓展自己在産業鏈上遊的優勢，鏈結果園，建設工廠……

　　匯源戰略轉型所取得的成績在2010年的業績中得到了充分的體現。在匯源2010年的財報中顯示：截至2010年12月31日，匯源集團收益達人民幣3億7080萬元，毛利達人民幣13億6200萬元。匯源果汁核心果汁産品(百分百果汁、中濃度果蔬汁及果汁飲料)2010年的銷售額為33.97億元，同比增26.4%。而其他飲料産品的銷售額亦同比大幅增加114.2%至3.11億元。

　　此外，據尼爾森(Nielsen)最新數據顯示，匯源果汁于2010年在中國果汁市場繼續保持領先優勢，在中國百分百果汁及中濃度果蔬汁市場按銷量計算的市場份額分別為50.2%和45.0%，穩居市場的領導地位，于中高濃度果汁市場份額連續四年排名第一。

　　而匯源業績的增長及穩固市場地位，則要歸功於匯源集團2009年至2010年的戰略調整。

　　上千萬畝優質果園，40家現代化工廠，一條完善的果蔬産業鏈，始終處在行業領導地位的匯源，已經基本建成了一個縱貫南北、橫跨東西的産銷體系，並形成了其他果汁企業無可比擬的規模優勢。始終先人一步的前瞻性戰略，讓匯源毫無質疑地搶佔了行業的制高點。

　　用“健康”贏得市場

　　與此同時，匯源也在行業動向及市場需求上精準把脈，並將“消費者的健康，消費者的需求”作為市場原則。

　　2010年，匯源推出拳頭産品“果汁果樂”，將健康和激爽帶給年輕的消費群體；2011年2月底，匯源通過競拍一舉拿下旭日升全部164枚商標，發力茶飲市場；而近兩年來，朱新禮又開始進軍“有機農業”，並要做成第二個匯源。

　　匯源所做的這一切，理由卻如此簡單？?“只要是消費者需要的，只要是對消費者健康有益的，就是我們所追求的。” 匯源集團董事長朱新禮如是表示。

　　如今，隨著城鄉居民消費力的提高及健康低碳生活理念的普及深入，以“健康”為主要賣點的果汁飲料産品越來越得到消費者的認可和青睞，而安全放心的果汁飲品更是消費者關注的核心。果汁市場潛力巨大；與此同時，在國家“十二五規劃”中消費政策的驅動下，食品飲料行業將大幅度受益，整體行業趨勢看好。

　　匯源果汁集團董事長朱新禮表示：在市場及行業的雙重利好下，主打“健康牌”的匯源果汁，將憑藉其行業龍頭地位、品牌影響力、規模優勢和營養安全的內在品質，進一步完善其産業佈局、發展多元化子品牌，更好地把握中國經濟和飲料行業的發展契機，構建更加完善、龐大的健康産業體系，朝著“綜合性健康産業集團”的目標發展前進。