曾蔭權交代公務費這才叫動真格

　　超過3900條的質詢、長達27小時的討論、密集的19場會議，這是本週港府預算案將要面對的考驗。3月21日，香港立法會財務委員會開始審核港府遞交的新一年度財政預算案，首日會議關注環境、財經、公務員聘用等方面的開支，細緻到特首曾蔭權花幾千元參與公務及社交活動，都要向立法會交代。(《南方都市報》3月22日) 同一天的《中國青年報》也報道，近幾年，廣東先後查處了中山市原市長李啟紅、廣東省鹽務局原局長沈志強、韶關市公安局原局長葉樹養等相當一批“一把手”腐敗案，還配合中央查處了廣東省政協原主席陳紹基、深圳市原市長許宗衡等“一把手”腐敗案。

　　香港和廣東“動真格”的這兩則新聞，其實頗值得玩味。廣東查處的都是“一把手”，涵蓋了從省部級到縣處級多名領導幹部的貪腐受賄，這當然屬於“動真格”。須知，多年來不少地方查處官員貪腐讓副職頂包、堵搶眼的並不鮮見。可與香港“一把手”曾蔭權花幾千元參與公務及社交，居然都要向立法會交代個一清二楚相比較，內地版的“動真格”與港版“動真格”還有差距。

　　港版“動真格”，不僅體現在監督機構敢於對無論行政“一把手”因公因私動用公帑(此前立法會否決港府申辦2023年亞運會60億的撥款申請，港府恒常性臨時撥款動議以及審查曾蔭權多年公務旅行費用支出)的行為，監督得非常及時，且都是任上甚至是事前監督，即便港府“一把手”花區區幾千元也不例外。

　　而廣東幾個前“一把手”，無論因公還是因私開銷，甚至是大肆受賄，竟如入無人之境。如中山市原市長李啟紅，一人當官，李家居然五人涉案；李啟紅與他人合作開發房地産項目，但該項目因某種原因沒有獲得合法手續，李啟紅便利用自己的身份地位，使得該項目獲得審批。又如葉樹養在任時，在公安局內修建豪華小別墅，他“不主動索要錢財、不辦事不收錢、不催討該給還沒給的錢、不討價還價、不嫌棄送多少錢”，他有守株待兔地靜候行賄人上門的所謂“五不”原則。

　　上述這幾個“一把手”的違法違紀、貪腐受賄，不是藏著掖著的，甚至在當地人所共知，如果相關監督機構能像香港的監督機構那樣，對於每一起涉及“一把手”個人支出、開銷的費用都一律要交代個一清二楚，他們又怎麼會怎麼敢動輒創下貪腐受賄高達數千萬元的紀錄？

　　筆者忽然聯想一件滑稽事：從3月開始，來自中國22個省市的70多位幹部將在新加坡國立大學參加新一期的高級公共行政與管理碩士學位課程(MPAM)。一個連國務院都敢糊弄的幹部——陜西省糾風辦主任鄭東平——居然也混跡其中，這讓一資深時評作者大吃一驚，他撰文發問：一個連國務院都敢糊弄的幹部到新加坡學什麼？(《羊城晚報》3月22日)這可謂擲地有聲，發人深省。

　　鋻於香港、新加坡政吏治成熟，監督機制完善，尤其是反腐肅貪有力，公務員清正廉潔，多年來一直被我們視為取經之地。我們除了繼續向新加坡學習外，對於香港強化對政府的預算、對“一把手”的監督，甚至連特首幾千元公務費也不放過的“動真格”，咱們也不妨及時引進，儘快消化吸收。