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發佈時間:2011年03月21日 11:08 | 進入復興論壇 | 來源:北國網-時代商報
在創業初期,創業者應該如何計劃?專家建議,規劃的細節需要包括:
一、重視並評估自己的財務能力 企業是由人才、産品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤後再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。
二、慎選行業 創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。
三、要有長期規劃 企業的發展,“穩健”永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。
四、先求生存 企業應先求生存再求發展,打好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體系,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。
五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。
六、要有意志力 有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫愈勇,不達目標絕不中止。
七、策略聯盟 創業要講求戰略,小企業更需要與同業聯盟,也就是在自有産品之外,附帶推銷其他相關産品。用“策略聯盟”的方式結合相關産業,不僅能提高産品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。 綜合