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電話營銷員集體跳槽記:兩年後我又回到老東家

發佈時間:2011年03月17日 07:44 | 進入復興論壇 | 來源:證券日報

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  ■實習記者 孔瑞敏

  星期一,保險電銷員趙湘沒有像往常一樣走進她工作了兩年的公司,而是又回到了她的“老東家”。

  最初做電話營銷員的時候,她所在的是一家全國性大型保險公司,就是在那裏她獲得了最初的經驗。之後,她跳槽到另一家實力一般的保險公司外包的電話營銷中心(即保險公司將電話營銷業務外包給一家獨立的公司來做),依然幹著老本行,因為表現出色,她被任命為主管,負責管理一個電銷小組。現在她又回到她的“老東家”。

  當她離開的時候,她還只是一個最基層的電銷員,每天不知疲倦地打80到100個電話,沒有保險也沒有福利。當她再回來的時候,已經是一個小團隊的主管了,每天的工作不再是撥通許多陌生的電話號碼,而是解答她的團隊成員在工作中遇到的問題,傳授她的營銷經驗,做管理工作。

  對於一個營銷員她來説,用三年的時間,組建了自己的團隊,“官”升一級,也許並不稀奇。然而不平常的時,她的十多個團隊成員全部都是之前供職的公司培養的成熟營銷員,被她“挖”到了“老東家”。

  常言説,好馬不吃回頭草,同樣是做主管,為何她還要“吃回頭草呢”?

  “我很滿意”

  “因為待遇不同,發展空間也不同,這是我跳槽的最重要的兩個原因。”在接受電話採訪時, 她很坦率地告訴我。

  “差別在哪?”我問。

  “外包的公司,規模小,管理也不完善,公司對於員工的培訓也跟不上,我在那裏發展的空間相對較小,但是在大型的保險公司就不一樣了,公司管理非常先進,員工在此可以接受到高層的培訓,更能豐富發展自己。”

  “在工資待遇方面有哪些不一樣?”

  “主要的差別就在待遇方面,外包公司只給我上三種社會保險而且沒有住房公積金,我倒現在的公司就好多了,不但有五險一金,還有各種福利,我還是比較滿意的。”她解釋的很詳細。

  在交談中,我發現趙湘是性格爽朗、真誠、善言談的女孩子,而且聰明能幹。

  “我幾年26歲,我的團隊成員中大多是90後。工作中,我既是他們的leader又是他們的姐姐,既給他們解答工作中的問題,也幫助度過生活的難關。他們每天大約要到80到100個電話,經常遭到拒絕,所以心理上難免受不了,有挫敗感,産生抵觸情緒,打退堂鼓的大有人在。我是過來人,他們的心理我能理解,所以要經常開導他們,給他們鼓勁。從個人情感上來説,他們很信任我,甚至把我當成榜樣,願意跟隨我。”説到這些,趙湘語氣中帶著自豪。

  “我説不準”

  水往低處流,人往高處走,這是人之常情。可是追隨她來到新單位的人可就沒跟他一樣令人羨慕的待遇了。

  我電話聯絡了跟隨趙湘的一個團隊成員。

  “我們來到新的公司,還是像以前一樣,走同樣的流程,先接受培訓再上崗。確實感覺這邊的培訓做的更專業一點,培訓師更認真一點,培訓的時間也長些。可能將來的發展空間更大一些吧,我也説不準。至於工資待遇,似乎還不如以前。”

  她告訴我,在之前的公司,沒轉正之前,她一個月基本工資1500元,如果有業績的話可以拿些提成,提取的比例因所售保單的不同而不同,從5%到40%不等,但是並不是只要賣出保單就有提成的,公司規定只有保單的保費達到5000元才可以提取佣金。另外轉正之後,公司可以為職工購買商業保險。

  而她現在的基本工資只有1300元,所有售出的保單都有佣金提成,但只能提取5%的佣金。公司解釋説基本工資低一些,但會以其他方式給予補償,比説出去遊玩,過節發些禮品等等。在正式上班之前,新公司確實組織他們到歡樂谷“狂歡”了一天。

  至於是否有社會保險,因為目前新公司既沒有跟他們簽勞務合同或勞動合同,所以不清楚。

  她還告訴我,在做業務上,在新的公司更容易一點。“在外包的公司,我們給客戶打電話,客戶手機上顯示的號碼就是我們常見的固定電話號碼,有些客戶會對我們所説的話産生懷疑。現在就不一樣了,客戶手機上顯示的新公司對外公佈的壽險電銷專用號碼,這能説明我們的身份,客戶更容易對我們産生信任。”

  很顯然,公司給予一個團隊leader的待遇和給予團隊成員的待遇是不同。

  我們到底要怎樣評價這次跳槽,是成功還是失敗?我想對於趙湘和她的團隊成員來説,各有答案。

  路漫漫其修遠兮,這些保險電銷員以後的命運將會怎樣,是升遷還是發財?是繼續跳槽還是轉入他行?我們難以預料,但是我們將持續關注。