2011“中國商界木蘭年會”討論議題

　　主題論壇

　　女性發展力：困惑與突破

　　在駛往個人和企業幸福彼岸的旅途中，女性需要不斷面對新的矛盾和挑戰。突破依賴直覺與商業敏感的局限，培養持續的發展力，成為駕馭變革、正確前進的關鍵能力。

　　——女性企業家與高管在商界取得成功，依賴的最核心的發展力是什麼？

　　——女性企業家與高管如何培養持續的發展力，推動個人與企業不斷創新？

　　——女性在商界拼搏，最常遇到的困惑是什麼？如何突破天花板？

　　木蘭咖啡館

　　女性創業的幾道坎

　　創業歷程有時如“鯉魚躍龍門”。躍過去，企業會脫胎換骨，根基更穩；躍不過去，企業可能就此一蹶不振。

　　——女性創業者面臨的最凶險的幾道坎是什麼？如何成功跨越？

　　——在企業壯大的各階段，管理者最容易犯的錯誤是什麼？女性如何避免？

　　——企業如何迎接上市這最關鍵一道坎？

　　與資本共舞

　　大部分女性對風險、債務有天然的警惕心理，但越來越多的女性企業家開始和資本市場共舞。學會和資本打交道，是企業做大做強的必經之路。

　　——大體而言，女性掌控的企業規模、擴張速度不及其男性同行，這與女性對風險、債務的厭惡是否有直接關聯？

　　——女性企業家選擇怎樣的融資路徑，以實現跨越式發展？

　　——投資機構對實現企業與資本共贏，有何看法與建議？

　　綠色社會 商界動力

　　建設綠色社會是未來長期的發展潮流。由商界驅動的更有質量、更有效率、更加環境友好的綠色增長，是推進綠色社會的重要動力。

　　——綠色競爭時代，企業如何戰略轉型，實現與自然、環境的和諧可持續發展？

　　——女性企業領袖對於打造綠色增長模式，有怎樣的新理念和實踐？

　　——在環保與效益之間是否存在必然的對立？如何調和這一矛盾？

　　管理“新生代”

　　“80後”全面登上社會舞臺，“90後”一代嶄露頭角，他們正成為企業的新力量，但似乎企業和社會尚未做好準備。如何管理“新生代”，已成為重要的經濟和社會議題。

　　——“新生代”與之前的世代有無本質不同？他們對企業管理産生了哪些影響？會不會徹底顛覆傳統管理模式？

　　——你是如何管理企業中的“新生代”的？有無可以推廣、借鑒的模式？

　　——面對“新生代”所帶來的矛盾與衝突，你是怎麼處理的？

　　下一代教育：你是 “虎媽 ”嗎？

　　不準經常看電視或玩電腦遊戲，不準選擇自己喜歡的課外活動，不準任何一門功課的學習成績低於“A”，……美國耶魯大學華裔教授蔡美兒因其威權式的教育方法而得名“虎媽”。

　　——你贊同虎媽的教育方式嗎？你是怎樣教育自己的子女的？

　　——作為企業家或高管，你覺得事業是否妨礙或者影響了對下一代的教育？

　　——你和你子女的關係，如果用一個詞形容，是什麼？你對親子關係是否滿意？

　　人生的關鍵選擇

　　無數的選擇，這些初看起來毫無聯絡的點，最終連成了線，成就了今天的我們。這其中，那些關鍵的選擇決定了今天我們所在的地方、所處的位置。

　　——你人生的關鍵選擇是什麼？它如何影響了你？

　　——在做出關鍵選擇時，應當遵循什麼指導、什麼原則？

　　——女性面對複雜、困難的選擇，需要克服什麼弱點與障礙？

　　壓力管理：別被稻草壓倒

　　商界女性因為事業與生活的雙重壓力，更容易成為心理亞健康的受害者。如何不被最後一根稻草壓倒，將壓力妥善化解，是商界女性的幸福必修課。

　　——你覺得壓力大嗎？你平常如何排遣壓力？

　　——你的壓力來源主要是事業還是生活？你在這兩者之間如何尋求平衡？

　　——如何在壓力和動力之間實現有效轉換？