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格力董明珠:用企業文化破解用工荒

發佈時間:2011年03月08日 09:18 | 進入復興論壇 | 來源:每日經濟新聞

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  3月4日下午,首都大酒店。全國人大代表、格力電器股份有限公司副董事長、總裁董明珠接受《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)記者專訪,就公眾普遍關注的用工荒問題發表見解。

  董明珠表示,格力從未遇過招工難題,企業對待員工,必須摒棄“買賣關係”的陳舊思維,運用良好的企業文化“留人”。

  穩定的團隊、持續的創新,成就了格力2010年600億元的銷售額,同時創造了家電行業年納稅37億元的新紀錄。

  NBD:如何看待現今仍在持續的用工荒問題?怎樣去解決招工難題?

  董明珠:從好的方面來説,這是反映出我們國家取得成果的一種表現,不能覺得用工荒是一個很大的問題,因為我們生活發生了變化。

  但如果一個企業(每月)給一個員工1000多塊錢,連“住有所居”都不能保證,員工怎麼能安心在企業工作?

  我覺得我們員工就要把企業當做他的家,你不要把他作為一個工具,或者簡單地看成一個買賣關係,以為員工來了就是給我打工的,然後給你錢,變成一個交易。

  因此用工荒要從兩個方面看,一個方面説明社會在進步,勞動力要求也越來越高;另一方面講企業家是否呵護和尊重了員工。我覺得如果一個企業家關心他的員工,用工荒就能迎刃而解。

  這體現在兩個方面,首先給員工創造一個良好的生活、工作、成長環境,給員工一個具有安定性的預期,這是物質層面的東西。更重要的是精神層面的東西,“十二五”規劃倡導經濟轉型,其實思想也要轉型——要使員工在企業有安全感,不能簡單地靠漲工資。

  NBD:收入分配改革成為大家關注的焦點,您認為該怎樣去縮小收入差距?

  董明珠:既然這個問題發生了,就要縮小,不是簡單的加減問題,必須要進行制度上的改革。這次我提出來的議案之一是,要加強奢侈品企業消費稅收徵管,我認為這是調節貧富的必要措施。

  比如一個企業歸你個人所有,那麼多員工為你工作,你買了1000萬元一部的車,買了飛機,工人沒有享受,整個社會也沒有享受。我覺得企業應該有一個統一的消費標準。

  奢侈品從一個側面表明中國經濟的日益強盛,但是要關注奢侈品消費的稅務問題,這不僅是關於稅法執行的嚴肅性的問題,還涉及收入分配的公平正義問題。

  縮小貧富差距,提高工薪階層的收入,有很多種方式,奢侈品的納稅,對企業要進行規範的管理。要鼓勵民營企業發展,政府給予民營企業的支持,主要是要營造一個公平公正的競爭環境,這是最大的支持。在市場競爭當中,惡劣的競爭反而是對優秀企業的極大傷害。

  NBD:勞動力成本上升對格力造成了哪些影響?

  董明珠:不能簡單地講勞動力成本的上升,一個企業的責任,是應該主動地給自己的員工與其工作付出相匹配的工資待遇。

  格力的員工在2005年、2006年每年只有兩萬多元的待遇,到去年已經是4萬多元,所以這是企業主觀上就要做的一件事,不能因為企業成本上升就擠壓勞動力成本,以此來實現市場競爭。