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平安年年紅1號理財産品虧損四成終清盤

發佈時間:2011年03月08日 08:24 | 進入復興論壇 | 來源:21世紀經濟報道

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  曹咏

  花無百日紅。

  3月7日,平安年年紅1號集合資産管理計劃(下簡稱“年年紅1號”)存續期滿,正式宣告清盤。

  它曾是平安證券的第一款集合理財産品,三年後,它刷新了券商資産管理的最差業績:最終累計凈值為0.6040元,且自成立以來,從未回到1元的初始面值;它甚至還放棄了最後一根救命稻草:存續期滿即刻清盤,而不是申請展期以尋求“轉正”機會。

  整整三年,年年紅1號都只是在一個極低的投資回報率下茍延殘喘地生存。

  2008年3月7日,該産品正式成立。作為平安證券的首款集合理財産品,公司對此寄予厚望,不僅動用自用資金1500萬元認購,還承諾在符合有關收益分配原則的前提下,每年至少分紅一次,以契合“年年紅”的寓意。

  但事實終究殘酷。每週五,為平安年年紅指定凈值披露日,三年來累計已公佈186次,除成立首日外,該産品再也沒有回到初始凈值1元;而當初承諾的一年至少一次分紅,也在糟糕的業績表現下化為泡影。

  年年紅1號連續三年飄綠

  2011年3月4日,平安年年紅1號最後一次公佈了産品業績,當日凈值為0.6040元,累計凈值為0.6040元。至此,成立以來高達39.60%的跌幅,也使得該産品在所有集合理財産品中躋身業績最差的行列。

  不過,投資者的實際虧損遠不僅於此。“自2011年3月7日起五個工作日內,我公司和託管人在扣除清算費用、管理費、託管費等費用後,將本集合計劃資産按照委託人持有本集合計劃份額的比例,以貨幣形式分派給委託人。”平安證券公告明確表示。

  “儘管我們公司在該産品中有自有資金投入,但這和客戶資金是同等地位,將在扣除相關費用後平均分配。”3月7日,平安證券相關人員對記者表示。

  2010年第四季度,平安年年紅1號等到了存續期滿前最後一次翻盤機會。

  從已公佈的季度報告推斷,投資團隊在市場大勢上判斷較為準確,卻在具體操作上棋差一著。

  “低估值的大盤股始終處於低迷狀態,與節節高升泡沫不斷累積的中小市值股票形成鮮明的對比。” 年年紅1號投資經理畢紅2010年産品三季報中寫到。

  “基於經濟放緩風險較小可能帶來大盤週期股估值修復,賬戶將以傳統週期性股票階段投資,主要配置保險、有色、機械、水泥等估值較低的個股,如果中小市值股票風險釋放,將選擇一些長期受益經濟轉型的個股投資。”畢紅表示。

  同年10月,滬深300指數上漲15.14%,而中小盤指數中證500僅上漲8.47%,市場風格轉換明顯;A股在有色、煤炭資源為代表的大盤股帶領下,走出2010年度最強勁的反彈行情。

  年年紅1號也隨之反彈,當季凈值增長率達到3.17%,但截至12月31日,産品單位凈值為0.6157元,距離“翻本”依舊遙遙無期。

  從已有數據判斷,年年紅1號在四季度明顯調低了股票的資産佔比,從三季度末的24.16%陡降至13.33%,反而基金持倉從34.25%增長至45.33%。作為保守的代價,該産品當季股票投資收益達到351.48萬元,而基金項上卻虧損197.60萬元。

  而在更早前,年年紅1號也失誤頻頻。

  “由於我們秉持的是投資高成長類公司並長期持有的理念,雖然資産組合中持有的個股業績增長符合甚至超過預期,但在前所未有的系統性風險面前,我們堅持的較高倉位持有優質股的投資策略受到嚴峻挑戰,選股方面的優勢沒有轉化為勝勢,凈值出現較大下降。在此深表歉意。”2009年3月,年年紅1號投資團隊就在致客戶的信件中寫到。

  難拒清盤

  投資失誤帶來的另一個跡象,即是投資團隊的嚴重不穩定。從2008年至今,該産品投資主辦人已累計有四任,尤其在2009年短短一年間,投資經理就更迭三次,操盤最短的易勝任期僅僅為兩月。

  朝陽永續數據統計,從2005年首款集合理財産品誕生至今,累計已有9款産品期滿謝幕。其中,除平安證券年年紅1號外,還有上海證券旗下上證理財1號也面臨虧損危機。

  2010年9月16日,上證理財1號三年存續期滿,當日凈值僅為0.5566元。但幾乎同時,一份産品展期的通知也隨即公佈。

  根據公告內容,上證理財1號投資者到期後有兩種選擇,其一是選擇與公司簽訂上證理財1號(展期)合同,將按比例分得的剩餘財産將繼續參與展期後的集合資産管理計劃;而對於未簽約的投資者,公司將按照清算結束日的單位凈值為其發起全額退出。

  “産品沒有做好,我們申請展期的主要目的,就是寄希望能有更多的時間扭轉目前虧損的局面。”上海證券相關業務負責人對記者表示。

  但時隔五月,面臨同樣境地的平安證券卻選擇了産品清盤。

  “絕大多數的客戶傾向終止産品。”3月7日,平安證券相關人員對記者解釋。據其介紹,申請展期也需要有一定的客戶基礎。但該公司的調查結果顯示,大多數客戶寧願虧損,也沒有繼續下去的勇氣。