基金新當家人心態面面觀

　　謝潞錦

　　日前，投資者通過公開信息渠道可以發現，基金公司人員流動在年初又有抬頭之勢，不少基金公司在董事長、總經理層面發生了重大變化。

　　而由於董事長、總經理之類的“當家人”往往對整個基金公司發展前途有著重要影響力，因此，當這些重量級人物發生重大變化後，投資者更加關心的是相關基金公司以後的發展。不過，《第一財經日報》記者在與各大有著新變化的基金公司“當家人”接觸後發現，這些“當家人”的心態也是“冷暖自知”。

　　低調應對

　　“我們現在還是要把各項工作紮實做好。”上海地區某合資基金公司新任總經理向本報記者坦言，作為一家主要為公眾投資者服務的基金公司來説，唯有把各項工作落實到實處，才能在穩健中發展，才能獲得基金持有人和各方的認同。“在目前局面下，公司需要一些時間來整理各項關係、厘清發展目標和策略。”

　　而公開信息顯示，這位新任總經理所接手的公司此前發生了劇烈動蕩，大批投研、營銷“大將”紛紛離職，並引發了行業內外不小的“震蕩”。與此同時，基金公司旗下産品的規模和業績也發生了不同程度的“縮水”。

　　上述負責人表示，在各項工作中將更加注意與各方溝通。他以專戶業務為例，用一年期作為相關産品的考核期限，這已經在實際運作中遇到了困難。比如，如果一年中前10個月沒有行情，基金經理只能按兵不動，但到最後2個月出現行情，匆忙建倉後將馬上面臨年終結算的問題。“對於這類針對性很強的資産管理業務來説，如果將投資和考核期限拉長至2~3年，這樣可能更加符合實際。”根據他的介紹，上述想法已經得到了部分專戶投資者的認同。

　　遺憾收場

　　與上述低調亮相的“當家人”不同，另一家有重大人事變動的合資基金公司負責人則顯得有些疲憊和無奈。此前公告顯示，出於個人原因，這位基金公司總經理離職，而代為履行總經理職務人選將於近期公告。

　　據悉，這位離職的負責人是這家成立已經超過4年之久的基金公司的首任總經理。儘管外界揣測較多，但有一點可以證實，對於一家資産管理規模長期不振的基金公司來説，“換將”可能是公司各方乃至當事人自然的選擇。

　　事實上，在與上述負責人的接觸中，本報記者發現，困擾這家公司的主要矛盾集中在中資和外資股東的“不協調”上。“公司成立當初選擇了外資股東最擅長的産品領域作為公司産品規劃的出發點，但在本土色彩非常強烈的中國市場上，不僅初衷和願景難以實現，更要命的是，公司成立數年以來的資産規模長期靠後，使得公司整體形象與當初成立時的豪情大相徑庭。”

　　值得一提的是，在苦心經營多年之後，連公司的外方股東也疲憊不堪，傳出了欲出讓基金公司股權的消息。

　　冷靜處之

　　相比之下，對於一些有著穩定資産規模和長期平穩業績的基金公司來説，新任總經理的到來，可能將對公司未來發展提供了一種條件和基礎。

　　一位履新的合資基金公司總經理直言，他本人最關心的是基金行業以及公司在公眾心目中的形象，這將關係到社會對這個行業的認知度，也對公司未來發展産生非常深遠的影響。

　　在他看來，在各種“八卦消息”充斥的基金業，一方面，基金業整體管理資産規模發展遭遇了“瓶頸”；另一方面，基金業被外界視為“娛樂行業”的一種。“是到了大家冷靜思考的時候了。”他認為，加強行業的人文素質、提高品位和社會責任，才能改變外界對基金行業的總體印象。“我們要做的事情還很多，要走的路還很長。”

　　與上述人士産生共鳴還有另外一家基金公司新任董事長。與很多基金公司不同，這家基金公司的資産規模長期穩定在中游水平，産品業績在較長時間跨度裏表現非常穩定。但在同時，該基金公司運營一直非常謹慎和低調。

　　這位負責人認為，保持業績穩定，將是新的管理團隊更加關注的“抓手”，尤其對於中小型基金公司來説，把業績做好、做穩定，未來才能真正“做強”，也能夠留住客戶。事實上，在今年年初的基金贖回浪潮中，這家公司憑藉穩定的業績，出現了明顯的凈申購。這位負責人認為，冷靜之餘深感“酒香還怕巷子深”，公司未來的勃興，依然需要更加細緻、用心的各項業務的拓展。而中小基金公司要想在白熱化的競爭中突圍，也無疑一定要形成自己的特色，建立自己的品牌影響力。