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文/李劍
2011.3.7-147
迄今為止,有兩件事一直讓我耿耿於懷,一個是2004年買彩票沒有中500萬元,另一個就是沒有拿這500萬元去做當年7月上市的蘇寧電器(002024.SZ)的股東。後來的事情,我實在不想提,那可不是一句“空悲切”就能了得。
有些沒見過真正成長性的朋友,對現在創業板公司的表現或推崇或驚嘆,其實它們與蘇寧比起來,又算得了什麼?這家曾經令整個資本市場瘋狂的家電零售企業,受到追捧的程度也僅僅只是恰如其分而已。
蘇寧電器在上市6年後(截至2010年),股價累計漲幅達到37倍,年均複合增長率為84%。但是,蘇寧股價攀升是有公司業績作為支撐的。2004年,蘇寧上市第一年的凈利潤為1.81億元,公司預計2010年的凈利潤將增長到40億元,凈利潤年均複合增長率高達75%,幾乎與公司股價的漲幅一致。
這些數據説明了一個容易被忽視的投資真理:好的成長性公司需要有長期的高速增長來證明其特質,而不是拿半年或者一年的數據就來糊弄人。
我承認,由於家電銷售與房地産銷售的相關性,以及網購渠道的分流,近兩年來蘇寧遭遇少有的質疑。公司的高成長性猶在?這才是問題的關鍵。
現在,蘇寧的門店數量超過1300家,2010年的銷售額預計達到750億元。中國2010年家電的總銷售量在9500億元到1萬億元的水平,如果按每年10%遞增,十年後保守估算就在4萬億元以上,蘇寧如果佔到15%,那麼銷售額將達到6000億元,因此還會有7倍以上的增長。
從總量看,中國每年GDP的增長在8%以上,據商務部給出的數據,家電的增速是年增長16%,即使存在政府對地産的調控,家電的增速也應該會超過10%。目前蘇寧電器在家電市場的佔比目前還不到10%,未來公司市場份額應該會佔到15%以上,甚至會更高。
短期來看,蘇寧的實體門店仍將保持高速擴張,2011年新開各類門店會達到370家。更為重要的是,蘇寧開始正面迎戰網購市場,公司近期公佈2011年經營戰略中,對網購業務有策略性突破。
蘇寧將對旗下易購進行全面的調整,成立由上市公司控股的獨立電子商務運營體系,以公司化的方式進行運作。在共享實體網絡服務後臺的基礎上,與門店體系實現並行發展,蘇寧易購2011年的銷售目標為翻兩番,達到80億元,有人預計三年後這個數據會達到300億元。
而且,零售行業的本質是高科技的物流業,蘇寧已經具備大規模的倉儲配送能力,以及比較成熟的後臺控制系統,相比于純網購公司有後發優勢,因此,網購業務將成為蘇寧未來業績增長的第二引擎和保證。
美國家電零售企業百思買(Best Buy)在上世紀最後10年中,股價曾上漲100倍,沃爾瑪在上世紀80~90年代,股價翻了500倍。然而,目前蘇寧電器的股價在14元左右,對應的2011年預測市盈率只有18倍,我們是不是對這樣一家好公司的成長性和估值過於悲觀了?