河東服務成就萬達速度

　　晏耀斌

　　訪萬達集團董事長王健林

　　2002年，萬達集團曾經在天津投資了一個萬達廣場，後來卻一度中止了在天津的投資。

　　2009年，萬達集團重返天津，王健林在2010年11月份天津萬達廣場開業儀式上説出了此中原因：天津現在“官風一變，政風一變，激情四射”。

　　據了解，繼該項目建成之後，王健林表示萬達集團計劃將5年內在天津投資10個萬達廣場。

　　《中國經營報》：在中止投資多年後，你為什麼又選擇了天津，選擇了河東區進行投資？

　　王健林：8年前，在天津做第一個項目後，為什麼撤走了沒繼續做？就是因為政府效率低、速度慢，企業的資本總是向有利的方向發展。其實，一開始，我們是否定河東這個項目的。但前前後後，張建星書記和區長7次到北京總部，我是被他們的執著所感動，且河東同意了把旁邊的住宅地改為商業，做一個整體城市副中心。以前都是我們來，一次又一次約天津幹部，現在完全變了。

　　《中國經營報》：萬達在河東區的項目從建成到開業僅用了18個月，你如何看待這樣的“速度”？

　　王健林：我可以毫不誇張地講，萬達集團在全國將近60個城市、70多個區，做了80多個萬達廣場，河東區委、區政府對我們的支持是最大的，服務的效果和質量是最好的。可以説，河東服務催生萬達速度，共同創造了奇跡。

　　《中國經營報》：今後在天津還有什麼投資計劃？

　　王健林：今年要在河東投資建設一個六星級酒店，水平將是國內數一數二的。同時，要繼續在河東投資建設第二個萬達廣場，5年內在天津要建10個萬達廣場，這樣我們能為天津創造10萬個就業崗位，每年增加20億元的稅收，為天津服務業在GDP當中至少提升三到四個百分點。萬達集團致力於成為天津調結構、轉方式的戰略合作夥伴。

　　《中國經營報》：什麼原因讓你對天津的看法改變得如此徹底？

　　王健林：在河東萬達廣場建設中，張建星書記親自到施工現場57次，之所以能18個月建成，能做得這麼好，沒有河東區委、區政府的鼎力支持，是絕對不可能做到的。河東的服務，萬達的速度，合起來創造了奇跡。河東代表天津，本身也是近幾年天津快速發展的縮影。天津的發展速度非常快，在全國都大有影響力。資本流動有兩個原因，一個是獲利，一個是服務，這兩條因素在天津都存在，發自內心地説一句話，我現在非常喜歡天津。

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