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陳光標稱企業陷入困境 已有三個多月沒接過業務

發佈時間:2011年02月18日 10:51 | 進入復興論壇 | 來源:重慶晨報

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  陳光標,男,1968年7月生。江蘇泗洪人,祖籍安徽。1990年參加工作。工商管理碩士,江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。多年來積極投身社會慈善事業,從事大量社會公益活動,10多年來向慈善事業捐款捐物累計突破14億。2010年9月,他在公司網站上刊出了致比爾蓋茨和巴菲特的一封信,稱死後捐出全部財産。

  做慈善一向出手闊綽的陳光標,最近也有他的煩惱。昨天下午三點半,陳光標來渝出任我市老年基金會慈善大使,他走出機場就直奔本報會議室,與編輯記者對話,對話由本報副總編何房子主持。陳光標在一個半小時的時間內,與晨報的采編人員一道分享了他的慈善經歷、慈善觀,以及他的喜怒哀樂。陳光標時有妙語,贏得陣陣掌聲。

  當陳光標説到煩惱時,原本神采飛揚的他,一下變得面色凝重起來。陳光標説,今年慈善捐贈想要達到去年的數額,估計有點困難。原來,這幾年參加社會活動過多,經營生意時間太少,從去年11月以來,3個多月了,企業一單業務都沒有,月月打白板。

  父親教我兩個堅持

  臉方,大耳朵,眉毛濃而寬,戴著一副眼鏡。對於陳光標,大家看到和聽到最多的,是中國首善的稱號。除了中國首善的稱號,四十齣頭的他,現在還是江蘇黃埔再生資源利用有限公司掌門人,這是一家資産規模數十億的企業。

  “這些年,靠的是自己一個人。”陳光標説,社會上很多人以為自己有政府背景,但完全可以這樣説,自家沒有一個做官的,除了自己也沒有經商的。同時,沒有給政府官員送過一分錢。

  陳光標説,自己是苦出身,在農村出生長大,那個時代,條件差到什麼地步?陳光標回憶説:“母親生了5個孩子,最後活下來的只有3個。”

  從農村來到城市,靠著自己打拼,陳光標從1998年創業開始,做過醫療器械生意,後來轉行搞建築拆除回收,幹到了現在的企業規模。“父親送給我的兩個堅持,我一直都堅守著。”陳光標説,父親説過,一定要堅持守法經營,堅持誠信做企業。

  這十多年,陳光標的企業發展得很快,也堅持得很好。“1998年做企業開始,沒有一個政府官員幫助我陳光標做過萬元以上的生意,誰能舉報出來,我可以到他指定的地方捐100萬。”

  95%業務是二手的

  陳光標2003年投身環保産業,成立了現在的黃埔再生資源公司。這也是目前全國規模最大的專業拆除公司,專業從事可再生資源回收、加工再利用。

  “企業絕對沒有做過違法亂紀的事情。”陳光標説,從1998年做企業以來,到2008年,每年地稅國稅都來查賬。每年的結果都差不多,沒有偷稅漏稅一分錢。

  “我肯定經得起檢查,捐了這麼多錢,哪還會去偷稅漏稅。”他説。

  確實,陳光標這些年,捐款早已過10億。“大家認為我捐錢容易,賺錢也容易。”但陳光標卻將自己定位為賺錢很難的企業家,很多業務只能平過。為什麼呢?第一,95%以上的生意,都是二手或三手的,幾乎上都沒有做過一手生意。這是怎樣一個概念?打個比方,100元的業務,可以賺10元,但做二手或三手,利潤就只有5元甚至3元了。

  第二,搞專業拆除,再生資源利用,就要進行回收再加工利用,若是從建築垃圾中提取了鋼筋就將垃圾掩埋,利潤就要高一些。“但這樣會影響環境,我們不這樣做。”

  三個多月沒接過業務

  説到今年的捐贈,陳光標有些躊躇:今年慈善捐贈想要達到去年的金額,估計有點困難。原來企業從去年11月開始,3個多月沒有接一單業務了。企業的設備,被稱作變形金剛,就是在拆房時,能將鋼筋和混凝土分開,能將木料打成紙漿、將建築垃圾變成建築材料的大型設備。

  目前,這些大型設備只能暫時閒置了。同時閒下來的,還有4600多位員工。

  陳光標説,這是2003年以來,企業最困難的時候。

  沒有業務做,怎麼辦?陳光標説,這也是目前最頭疼的事情。還好,企業抗擊風險的能力還是比較強。因為企業沒有貸款,以前每年賺的錢,50%捐了出去,企業賬戶上還有50%的留存。“這些錢,還在那裏。沒有業務做。員工收入減半,1個月2000元左右。”陳光標説,這樣的話,員工吃老本,能維繫3年。

  “但這樣下去,畢竟不是辦法。企業需要發展,而且是慈善事業的強力支撐。”陳光標説。

  為環保一家人改名

  這段時間,陳光標天天都在推活動,拒絕了不少邀請。他關起門來總結為何企業陷入困境,主要原因還是自己參加社會活動時間太多了,長期都當空中飛人,到各地做善事,參加慈善活動。在2008年前,他投入社會活動的時間,佔30%。而這一兩年,他投入生意的時間,卻只有30%了。

  另外,陳光標因為捐款手筆大且較為高調,有了中國首善的榮譽。可能很多人會認為,他的知名度和美譽度,會給企業經營帶來很大幫助。實則不然。

  陳光標説,不知多少次了,有生意合作夥伴找自己辦事,認為自己和政府領導走得近。“而現實情況恰恰相反,我也辦不到。美譽度並沒有帶來直接經濟效益。”

  但這並不影響陳光標的善舉繼續。他説,一方面,自己準備搶抓業務,恢復以前的元氣。同時,自己將繼續做環保、慈善,繼續堅持守法經營的理念。

  “我一家人的名字現在都改了。我叫陳低碳,兩個兒子叫陳環保和陳環境,妻叫張綠色。不會改變的是,企業50%的利潤捐贈。”陳光標説。