“西氣東輸”審計出七大問題

　　據新華社電審計署1日發佈2011年第5號審計結果公告，向社會公佈了西氣東輸二線工程東段2010年跟蹤審計結果。審計結果表明，工程建設取得顯著階段性成效，但也存在七個方面的主要問題：

　　一、 2009年4月，中石油項目經理部未經招標，直接從上海拓發機電設備有限公司採購1.5萬套熱收縮帶（管道防腐材料），且未經檢測就用於工程建設。經檢測，這些材料的剝離強度低於規定值，且易導致天然氣管道被腐蝕、損壞。截至審計時，已有1.35萬套用於工程建設。

　　二、在遼河東油監理聯合體投入西二線寧陜段的71名監理人員中，註冊監理工程師僅4人；在大慶石油工程監理有限公司投入湘贛段的89名監理人員中，有25人無相關資質。

　　三、截至2010年7月，有45.01億元工程施工招投標不合規，包括將合同金額5.18億元的23個項目未經招標違規直接發包，將合同金額39.83億元的73個項目人為拆分標段、違規確定和調整中標人等。

　　四、截至2010年7月，有2.33億元設備材料採購不合規，佔西二線東段設備材料採購合同19.82億元（不含網上競價採購鋼管）的12％，包括將1.77億元設備材料採購未經招標違規直接發包、違規確定0.56億元設備材料中標人等。

　　五、經批復的初步設計概算不合理和工程價款結算審核不嚴等，增加工程投資8億多元。如審計抽查的7.73億元土石方工程被中石油系統施工單位對外轉包後獲取價差3.29億元，相當於合同價款的43％。雖然施工單位將獲取的差價作了收入，但增大了工程投資。

　　六、物資採購中超過規定標準多收取中標服務費、材料加工時多計算材料加工費等，共增加投資6億多元。

　　七、以虛假發票和“白條”等入賬0.43億元。如中石油項目經理部用虛假發票入賬，列支西二線等項目培訓費用714.26萬元。