中再總資産破千億 補短板試水壽險直保

　　本報記者 李軍慧 北京報道

　　1月21日，中國再保險（集團）股份有限公司（下稱“中再集團”）2011年工作會議在京召開，根據未經審計的核算，2010年，中再集團合併業務收入382.69億元，其中合併保費收入381.29億元；合併總資産首次突破千億元大關達到1016.13億元。

　　值得注意的是，在業績穩健發展的同時，中再集團亦有向壽險直保領域拓展的動向。記者了解到，中再集團作為國內保險集團公司中惟一一家缺少壽險直保業務的公司，目前正在審慎地向這一領域進軍，以期實現對其保險産業鏈的完善。

　　中再資産首破千億

　　中再集團資産規模首次突破了千億大關。

　　值得注意的是，經歷了2008年的虧損之後，中再集團逐步走上盈利。其披露的數據顯示，2009年全年中再集團實現合併稅前利潤59.52億元，為歷史最好水平；2010年全面業績尚無披露，但前三季度合併稅前利潤11.83億元，實現了整體賬面盈利。

　　“據了解，中再集團2010年全年賬面實現盈利不成問題，這樣的話，中再集團已經是連續兩個會計年度實現了盈利。”知情人士表示。

　　對於中再集團來説，上市是一個繞不開的話題，而兩個會計年度的盈利必將為其上市打下一個不錯的基礎。

　　對於上市問題，中再集團這兩年頗為低調，2010年四季度該公司對於“已向監管層提交IPO申請”的傳言在第一時間做出了澄清，並表態其“上市沒有具體時間表”。

　　2006年，中再集團獲中央匯金40億美元注資，2007年完成整體改制，變身為股份制公司。上市則是其整體改制方案的一部分。

　　2010年年中，中再集團迎來了改制以來的第二輪高層“換血”，主要領導層中李培育、王永剛分任董事長、監事長，兩人皆有“中投係”背景，業內認為兩人對金融領域的熟稔以及豐富的投資管理和實戰經驗無疑將助力中再集團的IPO。

　　“2011年對於集團是非常重要的一年，集團提出圍繞‘戰略管理、人力資源管理、內控與風險管理’三個重點，以上市工作為抓手，構建可持續的盈利模式，實現可持續發展的目標。”1月12日，中再集團董事長李培育赴中再資産做工作調研時如是表示。

　　而在中再2011年工作會議上，李培育定調了中再集團的下一步工作計劃：即集團公司以股權投資與管理為主，把握好集團整體發展方向，集中精力解決好事關整體利益和長遠發展的全局問題。

　　“而經營再保、直保和資産管理業務的子公司是集團核心業務運營平臺，根據集團總體戰略要求，實現效益發展，成為集團主要利潤中心；從事保險經紀、保險傳媒等其他業務的子公司是輔助業務運營平臺。”李培育表示。

　　試水壽險直保

　　壽險直保領域一直是中再集團謀求的領域，而2011年或許是中再有突破的一年，“進入壽險直保行業”成為中再2011年工作會議提出的方向。

　　“中再集團在做強做優再保險主業的同時，將積極發展直保業務，在有效控制經營風險，確保償付能力達到監管要求的前提下，努力提高業務杠桿率，構建可持續的綜合盈利模式，不斷提升股本回報水平。”李培育表示，“鞏固在國內財險直保行業第二梯隊的領先位置的同時，本著審慎的態度，積極穩妥地實施進入壽險直保行業的戰略，完善集團保險産業鏈；實施資源整合，實現再保和直保協同發展，強化集團綜合競爭優勢。”

　　記者了解到，從現有集團構架上看，中再集團下設的中國財産再保險股份有限公司、中國人壽再保險股份有限公司、中再資産管理股份有限公司、中國大地財産保險股份有限公司、中國保險報業股份有限公司以及華泰保險經紀有限公司。中再集團是國內保險集團公司中惟一一家缺少壽險直保業務的公司。

　　“多年來，中再集團一直想進入壽險直保領域。”知情人士表示，“其壽險直保業務的開展，目前尚處於市場調研和方式選擇階段，不排除未來會單獨成立一家壽險子公司來開展壽險直保業務的可能。”

　　中國壽險行業正處在高速發展時期，保監會最新數據顯示，2010年行業人身險保費收入1.08萬億元，同比增長31%。

　　業內人士表示，目前，我國保險市場規模排在世界第六位。數據顯示，2009年我國壽險市場滲透率為2.3％，遠低於發達國家平均水平，壽險市場仍有巨大的發展潛力。

　　我國人均GDP已近4000美元，國際經驗顯示，當人均GDP達到2000美元到10000美元之間的水平時，居民金融資産中銀行存款的比重開始下降，人壽保險比重提升，保費收入的增速會比經濟增長速度平均快1至2倍，未來數年我國經濟仍會保持一個平穩較快的增長。