【達沃斯手記】達沃斯首場專訪心得

　　【財新網】（特派瑞士達沃斯記者 黃山）達沃斯的第一天。儘管當天上午安排專訪了匯豐銀行全球銀行和市場首席執行官阿薩夫（Samir Assaf），也就是匯豐銀行的全球投資銀行部主管，但由於説好採訪內容僅供參考，不供發表，因此這裡只談一些採訪心得。

　　雖然投行業務並非我所長，但在昨天來達沃斯的飛機上，突然翻到當天英國《金融時報》刊發的一篇關於投行業未來的文章，大意是投行業面臨脆弱的商業模式、收入的週期性波動以及投行間戰略的日益趨同，致使投行業在2008年的全球“大衰退”後，正處於發展的十字路口。其中，證券化市場的消亡、自營交易的被禁止以及受到高度監管的衍生品交易和清算業務，這些曾經投行主要利潤來源的萎縮，不可避免地對投行業的前景投下陰影。

　　而從採訪的效果看，這個問題也是匯豐全球投行部主管回答最多的，看來對此他頗有想法。由此得出的第一個結論，對自己並不善長的領域，臨時抱佛腳還是有一定效果的。

　　其次，採訪在當地的一家名為Belvedere的酒店地下休息室進行。休息室的氛圍很好，每張桌上擺著一個可以上網的iPad，以白色地中海的簡約裝修風格為主，有點類似北京世貿天街的“頌”酒吧風格。這樣的環境，會一下使人很放鬆，也對採訪能夠比較順利進行，讓採訪對象更好回答問題提供良好氣氛。因此，第二個結論就是地點的選擇對採訪也頗為重要。

　　由於阿薩夫先生要趕往會議主會場，致使採訪不得不在超出十分鐘後結束，但約好日後有機會在北京再次採訪他。據他講，他一年要到北京三四次，比去上海的次數多。

　　另外，雖然達沃斯是初來乍到，但發現Belvedere酒店應是當地一家頂級酒店。小小的大堂一側是麥肯錫亞洲區董事長鮑達明（Dominic Barton）在講電話。採訪結束步出酒店，看到一個人帶著帽子圍著大圍巾，旁邊是一個助理。剛開始沒認出是誰，後來聽助理説，應該在酒店過道放些聯想電腦。突然意識到，包裹之下的是柳傳志。■