老字號何日煥發新生機

　　證券時報記者 陳鍇

　　勸業場、天津百貨、中原百貨，天津人稱之為“三大商場”。大半個世紀過去，雖説各自大樓依舊在，但日子卻過得不盡如人意。

　　三大商場于上世紀30年代前後開業，是天津百貨零售業的三駕老馬車。然而進入新世紀後，相繼陷入體制僵硬、人員臃腫、不良債務高、歷史包袱大等困境，有的不良債務一度竟高達10多億元，有的甚至走到破産的邊緣。2010年4月，天津百貨關門，最終被山東煙臺振華百貨集團摘牌；在勸業場的爭奪中，勸華集團雖然搶回了控股權，但並不代表就此高枕無憂。

　　進入新世紀以來，有許多曾經輝煌的老字號企業經濟效益出現大幅度滑坡。有關數據顯示，目前只有10％的老字號生産經營達到一定規模、效益良好，而70％勉強維持現狀，15％長期虧損、瀕臨倒閉，還有5％則名存實亡，空留商號。許多老字號面臨市場喪失、品牌流失的困境。

　　相比勸業場等老字號遭遇的發展困境，王府井、西單商場、豫園商城等老字號商城的日子就好過得多。一方面，企業本身通過改革創新，自我進行強筋健骨；另一方面，地方政府大力支持，為老字號企業輸血造血。就拿豫園商城來説，重組、整合，再重組，再整合，今天的豫園商城早已不是過去的老城隍廟。而上海國資也早已掀起又一輪“整合潮”，希冀譜寫新的商業輝煌。勸業場遭舉牌，想必天津國資方面也感到了壓力。

　　在此次勸業場的爭奪中，中商聯稱增持是為了擴大在上市公司的表決權和影響力，以股東身份推動上市公司做大做強。若真是如此，那是勸業場的福音。但如果中商聯聲東擊西，借增持行投機之實，那該驚醒的恐怕還有廣大的投資者。

　　津勸業近年營收狀況

　　２００９ ２００８ ２００７ ２００６

　　營業收入（萬元） ５１７７１ ６２４８３ ８２４９８ ８２２８９

　　凈利潤（萬元） ３４２ －９７６０ ４７４ －２６０１

　　向南/製表