2010企業勢力導語

　　2010企業勢力

　　公司作為改變人類的力量，正在發生裂變。壟斷型公司因為不受懲罰的“作惡”，正在成為負能量；那些創新者則重新挽救了公司的榮譽。

　　2010年兩場大火令兩大石油公司蒙羞。先是BP石油公司在墨西哥灣的鑽井平臺起火爆炸，海底大量原油泄漏，引發歷史上最大污染事件；然後是中石油在大連的輸油管起火爆炸，也造成了污染。

　　同樣“大火”的還包括蘋果公司。喬布斯的偉大創新，讓世界都充滿了力量。從一款實際上是個超級大硬盤的iPod開始，依次到iTouch、iPhone、iPad，喬布斯持續微創新，不僅改變人們了生活方式，也將昔日對手微軟打敗，成為市值最高IT公司。偉大的公司和産品，總是從那些最微小的變革開始，總是從開發人類最簡單的需求切入。

　　相比蘋果的一枝獨秀，Google退出中國和360與QQ之戰，則更像是一場鬧劇。偉大的公司從來都是在技術進步和商業創新之間做艱難抉擇。為爭奪市場而用非市場手段大打出手，市井行為，觸目不堪。

　　遭到指控，即豪爽支付鉅額資金和解。華爾街達人高盛深諳資本金融市場遊戲規則。依仗財大氣粗，遊玩于法律邊緣，與其説是高盛貪婪本性，毋寧説“作惡”文化正侵蝕華爾街。

　　鞍鋼美國收購是一場遭遇戰。當外資製造輿論指責中國市場環境惡化之時，中國公司在海外尤其在發達經濟體內的商業行為卻屢屢遭到扭曲。海外並購並非是錢説了算，還有軟實力。

　　文／《財經國家週刊》記者 王康鵬 閆冰 徐英 金旼旼 戴芊 王雲輝 劉亮 張翔