經濟調結構呼喚銀行戒除“融資癖”

　　作者：王 瑩

　　“三年不再融資”的承諾語音未落，銀行就開啟了新一輪的融資潮，各家銀行紛紛表示“很差錢”。

　　1月6日，農行宣佈擬發行不超過500億元人民幣次級債；7日，興業銀行公告稱董事會決議發行不超過150億元次級債以補充附屬資本；同樣在7日，民生銀行也發佈公告稱，擬定向增發47億股A股，募資近215億元。

　　儘管有專家稱，銀行大型融資潮已經結束，小規模融資都在預期之中，且目前看來本輪融資以發債為主，預計不會對資本市場造成太大衝擊。但在監管層實施逆週期宏觀審慎監管及巴塞爾Ⅲ的背景下，央行差別準備金將資本管理和信貸管理合二為一，為了防止監管部門進一步出臺更加嚴格的資本規定，銀行業新一輪融資狂潮已苗頭初顯。

　　在2010年，銀行已經掀起過一輪融資潮。股市責無旁貸地承擔了為國民經濟服務的歷史使命，儘管滬指全年下跌14%，但11家上市銀行再融資規模超過4000億元，農行和光大銀行A股IPO融資額約900億元，共佔全年A股股權融資額50%以上。

　　中國銀行業融資的頻繁度著實難以讓人理解。例如，興業銀行于2009年9月、2010年3月，分別發行100億元、30億元次級債，2010年5月下旬又啟動180億元配股計劃；民生銀行于2010年6月、12月，分別發行58億元、100億元次級債券，以補充附屬資本；農業銀行在逆市IPO獲得天量融資額之後6個月不到，就提出發債以補充資本金，這多少有點讓人懷疑，國有銀行亮麗的業績是華而不實的外衣。

　　從表面上看，中國銀行業擴張速度驚人，“賺錢能力”也榮膺全球之最。尤其是2010年，再融資與大規模放貸之後銀行利潤普遍看上去很美。某銀行半年報顯示，上半年實現凈利潤 458.63億元，同比增長超過40%，據有關人士分析，全年利潤增幅可達50%左右。不過在此次向上週期內，銀行可能會更多考慮困難時期的利潤平滑，同時也考慮到諸多負面影響等，銀行可能不會以如此高的利潤增幅示人。但不管如何，預計金融類上市公司年報都將非常光鮮。

　　但事實上，國內銀行業的造血機制並不完善。儘管銀行系統利潤增速相當之快，但依舊趕不上其資本的消耗增長。國有商業銀行通常靠存貸差生存，信貸擴張期資源全部集中到了地方政府投融資平臺、大型企業與房地産市場，也正是銀行一手造就了目前中國投資至上與重化工業傾向。一直以來，銀行走的都是“信貸擴張—資本消耗—上市圈錢” 的發展模式，由於信貸需要佔用較高的資本金，因此銀行貸款規模擴張的越快，佔用的資本金就越高，撥備也越高，就越面臨資本饑渴。

　　如果恰恰遭遇監管層提高資本充足率要求，更會加大資本缺口，無法依靠利潤填平缺口帶來的必然是銀行將資本充足率監管紅線直接與資本市場融資需求挂鉤，將壓力轉嫁給投資者。信貸井噴及監管的日益嚴格已讓銀行系統的資本金補充變成了一個無止境的融資過程，因此，儘管上一輪融資潮尚未遠去，但近兩年來接近20萬億的信貸投放早已讓今天的圈錢成為必然。

　　無論是股權融資、還是債券融資，在折射出銀行業貪得無厭的資金渴求的同時，加劇的是市場資金（二級市場、銀行間市場）的緊缺度。儘管目前系統重要性銀行的具體名單尚在確定中，但鋻於國內大中型銀行幾乎已經全部是A股的上市銀行，這就也意味著，未來銀監會針對銀行的各種監管措施都無可避免地會打在股市的屁股上。

　　補充資本金如果絕大部分由投資者承擔，如果上市金融機構基本上以低成本的圈錢解決未來壞賬風險，充其量只能表示我國制度性的資金調動能力強，而絕不能説我國的銀行競爭力強，財富分配體制公平。依靠規模和政策壁壘贏得數據上的亮點，無法掩蓋弱競爭力短板。國內銀行同質化，是缺乏競爭力的表現，也是根源之一。國有銀行依靠政策和規模優勢獲得盈利優勢，亦是國人皆知的秘密。

　　儘管正在承受密集調控，而銀行業目前的放貸衝動依然不減，多方消息顯示，年初集中放貸的情況或將重演，一月份信貸出現井噴的概率非常之大。而在政策緊縮的預期之下，銀行依然有恃無恐地大量放貸，依仗的就是擁有再融資的渠道。

　　嚴格地説，當前銀行業缺的不是資金，而是良好的盈利模式。銀行業若是不能戒掉“融資癖”，就不會有業務創新的動力。在慣性和惰性依賴下，依靠資本市場輸血維持生命的結果將不言而喻。不客氣地講，這樣的銀行非但不能承擔中國經濟調結構的重任，更有甚者或將再次成為負擔和累贅。